【主持人说题】“创新工作室”正风行班组

张硕御月

班组创新工作室，从个人鼓捣变团队攻关，是近两年在企业兴起的新生事物。工会推动，企业支持，政府重视，这个基层创新机制已在全国遍地开花结果，成为班组职工参与企业自主创新的重要平台，是班组职工作为创新生力军的时代印记。过去只有科学家、工程技术人员才能享有的专有研究实验场所、科研经费以及工作时间上的调整等待遇，如今普通职工也开始享有

“创新工作室”正风行班组

【主持人说题】
■本报记者  夏晓凌  牟爱玲
■中企互动  张  硕


    工会推动，企业支持，政府重视，几年前在企业还是凤毛麟角的班组创新工作室，今年开始在班组风行。这类基层创新组织，大多以劳模、技术能手、优秀班组长为负责人并以他们的名字命名。而他们个个都有专长、绝招，都是班组里在技术专家、技能高手、革新行家、班组管理能手，且都有影响力的创新成果。围绕本企业生产经营活动、车间班组生产工作的重点、难点问题，他们以团队协同方式开展技术创新、QC攻关、管理创新。
    从记者汇总的班组采访素材看，今年以来，这些班组创新工作室把科研创新和设备维修抢险、工艺流程改善、技术攻关解难等结合在一起，常年开展活动，藉此聚拢着一批批能工巧匠和班组管理高手。目前，创新工作室不仅是班组员工参与企业自主创新、小改小革的试验场和示范基地，同时还是师傅们、技术高手和管理能手们带徒、传道、授业、解惑的课堂，是他们才智、价值、潜能得到开发和展示的舞台。
    10月21日，记者来到河北承德供电公司采访，公司工会冯建国主席开口就向记者力推他们的赵国良创新工作室、齐春风创新工作室、李启明创新工作室、服务明星创新工作室等。记者在采访中发现，这些工作室对创新目标各有侧重，有的侧重技术创新、有的侧重管理创新，有的侧重服务创新。虽然创新的切入点不同、服务的岗位不同，参与者工种不同，但是他们创新的使命和责任感却是一样的。他们说，过去，许多人想搞创新，却苦于没场地、没条件；而现在，企业环境好，领导支持，还建场地出经费扶持，让我们拥有了过去只有科学家、工程技术人员才能享有的专有研究实验场所、科研经费以及工作时间上的调整等“待遇”，有了这样的创新条件，不出成果就对不起帮助、支持自己的企业、领导和工友了。
    输电部赵国良创新工作室现在被员工称为“创新成果摇篮、人才培养沃土”。该工作室于2011年4月28日正式挂牌，负责人赵国良是全国电力行业技术能手、华北电网公司二级技能专家、河北省能工巧匠、承德市十大金牌工人。在他的主持和带领下，该工作室已拥有16项国家实用新型专利，11个国家优秀QC小组奖，23项省部级优秀QC成果奖，1项河北省职工最佳发明创造成果奖，3个河北省百项职工先进操作法。培养出全国电力行业技术能手2人，华北电力技术院一级专家2人、二级专家4人，高级工程师2人，高级技师13人，技师51人。这些表明，无论是创新成果还是创新人才，该创新工作室的确是硕果累累。
    而类似这样的创新工作室在许多企业都能随口说出一些。宁夏吴忠材料试验机厂市级劳模王北平劳模创新工作室、山西太钢自动化公司“郝俊宇创新工作室”、北京海淀启明星辰职工创新工作室……这些班组创新工作室，都是班组职工成为创新主力军的时代印记。
    创新工作室之所以能遍驻班组，除了顺应时代发展主流和企业生产经营发展需要之外，更重要的是有关政府部门的重视、倡导和培植。翻阅北京市总工会的有关文件，记者看到一个在全市范围内开展创建百家职工创新工作室活动的通知，其中就重点强调了这些工作室的创建要有创新活动的基本活动场所和设备设施，具有完整的管理和工作制度、规划目标，有一定的工作经费以保障创新活动的正常开展等硬性规定。而像北京市总工会每年命名一批创新工作室的做法，在全国许多省市都有开展。
    从目前活跃在各企业班组的创新工作室发展生态看，许多工作室不仅为企业带来可观的经济效益，而且还更好地放大劳模品牌效应，把班组技能人才的能力迅速转化为了生产力。记者深信：像“赵国良创新工作室”这样以班组为基础的创新工作室一定能在国家“十二五”建设蓝图中肩负起创新主力军的历史使命和责任，让更多班组中的发明家走上舞台，在班组这一小天地中，绘出创新创效的美丽画卷。

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初卫平

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