打造服务职工新高地建设工会阵地新样板

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————长治市探索工人文化宫“建管用”新路径新模式、擦亮“工”字新品牌
出版日期:2026-02-02   A02版●展示   山西工人报  


前言

从新中国成立初期鼎盛一时的“工人的学校和乐园”，到突然推向市场后“以商养宫”的阵痛与凋零，再到探索社会化运营管理新模式的转型与进化……历经70余年，工人文化宫发展模式的起伏变迁，折射出市场经济体制逐步完善的时代缩影，也成为我国文化体制改革的一道重要课题。

近年来，我省各级工会因地制宜、多措并举，推动全省工人文化宫建设管理工作取得积极成效。在全省工人文化宫高质量发展的生动实践中，长治市交出了一张亮眼答卷：截至目前，全市已累计完成改造、新建工人文化宫9个，另有4个在规划建设中；12个县（区）中，已有4个场馆投入运营，两个主体工程完工，6个项目稳步推进，初步构建起覆盖广泛、布局合理、功能完备的职工服务阵地网络。从老旧阵地的焕新蝶变到新建场馆的精准落地，从服务模式的创新突破到品牌效应的持续放大，从单一功能的阵地运营到多元融合的生态构建，长治市以“建好、管好、用好”为核心，走出了一条“党建引领、党政支持、工会主推、多方协同、职工受益”的工人文化宫高质量发展之路，为全省乃至全国工会阵地建设提供了可复制、可推广的 “长治样本”。

2025年12月9日，全省工人文化宫“点亮”工作现场观摩交流活动在长治市举行。省人大常委会副主任、省总工会主席王纯出席活动并讲话。他指出，工人文化宫是新时期工会组织发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，构建“大宣传”“大思政”“大文体”格局的重要载体，是工会组织丰富职工精神文化生活、加强职工思想政治引领、维护职工合法权益、团结凝聚职工群众的物质保障。我省工人文化宫建设将公益性服务性与社会化市场化运作相结合，积极探索“工会+协会”“工会+专业机构”等合作模式，创新打造了“工”字特色文化品牌。

在长治市工人文化宫的园林式场馆中，在国网长治供电公司职工俱乐部的特色活动里，在襄垣县职工活动中心的全维度服务体系中，与会人员实地感受着“建管用”一体化带来的蝶变，碰撞出推动工人文化宫高质量发展的思想火花。

高位统筹聚合力

构建阵地建设“三位一体”新格局

深冬时节，寒意正浓。长治市各地工人文化宫内却暖意融融：莲花池畔的长治市工人文化宫里，70岁的李大爷正和老友们聊着“圣泉寺”的过往，不远处的足球场上，孩子们的欢笑声与老人抖空竹的嗡嗡声相映成趣；屯留区工人文化宫内，职工夜校的茶艺课香气氤氲，亲子阅读区笑语盈盈；襄垣县职工活动中心里，户外劳动者在工会驿站热饭休憩，技能培训室里学员们专注实操……这一幅幅生动场景，正是长治市工人文化宫“点亮工程”结出的丰硕成果。

长治市工人文化宫的高质量发展，离不开科学的顶层设计与强大的组织保障。长治市将工人文化宫建设纳入全市公共文化服务体系和民生实事工程，以高位推动破解发展瓶颈，以机制创新凝聚工作合力，构建起“党建引领、党政支持、工会实施”的“三位一体”建设格局。

———坚持党建引领，推进项目落地。文化是一个国家综合国力的重要组成部分和软实力的重要标志，职工文化在国家整个文化体系中处于基础性的地位。为进一步丰富职工文化生活、完善城市功能、提升城市品位，长治市全面贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述、在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神以及考察山西重要讲话重要指示精神，认真落实全总“559”工作部署和全国工人文化宫建设管理工作会议精神，将工人文化宫建设作为保障职工文化权益、推进公共文化服务均等化的重要抓手，明确“在全市努力打造一批结构合理、功能齐全、设施完备、管理规范、具有辐射带动能力的工人文化宫”的建设目标。长治市委、市政府将工人文化宫建设纳入全市公共文化服务体系大局，市委常委会专题听取汇报，市长办公会3次聚焦项目推进，市委分管领导多次深入县区调研督导，破解建设用地、资金保障等关键难题。长治市总工会成立工作专班，建立“周调度、月通报、季督导”机制，班子成员分片包联12个县区，通过专题推进、观摩交流等压实责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。

———强化党政支持，破解发展瓶颈。工人文化宫建设涉及土地、资金、规划等多个方面，仅靠工会单打独斗难以见效。在政策支持上，长治市委、市政府出台《关于推进工人文化宫阵地建设的实施方案》，明确工人文化宫建设的目标任务、标准要求和保障措施，将其纳入地方公共服务体系考核指标。发改、财政、住建、自然资源等部门主动对接，开辟“绿色通道”，在项目审批、规划设计、建设施工等方面提供全方位支持，确保项目早落地、早建成、早见效。在资金保障方面，长治市创新建立“财政投入为主、多渠道补充”的经费保障机制。市总工会设立3000万元专项补助资金，实行“早建早补、多干多补”的梯次奖励政策，对进度快、质量高的县区给予专项补助，首批已向武乡、潞城、屯留等县区拨付奖励资金700万元，其中武乡县获400万元，潞城、屯留各获150万元。同时，鼓励各县区结合实际，积极争取财政支持，武乡县争取到3250万元财政专项支持，屯留区投入600余万元改造屯留会堂，襄垣县投入850万元盘活闲置场地，上党区将工人文化宫改造项目纳入区重点项目库和民生实事工程，确保资金足额到位。

———突出工会主推，凝聚工作合力。长治市总工会作为工人文化宫建设的责任主体，主动担当、积极作为，统筹协调各方资源，推动阵地建设提质增效。

在建设标准上，该市总坚持“实用为先、力戒浮华”，不搞“一刀切”和“形象工程”。针对不同县区、不同阵地的实际情况，分类制订建设标准：市级阵地突出综合性、示范性，具备文化传承、技能培训、文体活动、维权服务等多项功能；县域阵地突出普惠性、实用性，满足职工日常文化生活和技能提升需求；产业阵地突出行业特色，如国网长治供电公司职工俱乐部打造“运动+减压”场景，潞安余吾煤业公司文体活动中心聚焦“安全培训+文体赋能”，让每个阵地都能精准对接职工需求。

在推进机制上，长治市总工会通过专题推进会、现场观摩会、经验交流会等形式，促进各县区相互学习、取长补短。该市总先后组织两批次县区观摩交流活动，推广武乡县“财政支持+红色赋能”、襄垣县“闲置盘活+精准服务”、屯留区“产权划拨+共建共享”等先进经验，形成比学赶超、齐头并进的良好态势。

从蓝图绘就到落地生根，从点上突破到全域覆盖，这一系列举措生动诠释了长治市总工会坚持顶层设计与基层创新相结合、阵地建设与服务提质相统一的治理智慧。

因地制宜优布局

推动阵地建设“量质齐升”新跨越

阵地是服务的基础，没有过硬的硬件设施，优质服务便无从谈起。长治市坚持“建强阵地、惠民利民”核心，创新探索“闲置盘活、资源整合、特色打造”等建设路径，推动工人文化宫从“有没有”向“好不好”“优不优”转型，让每一处阵地都成为职工“看得见、用得上、留得住”的幸福空间。

———闲置盘活：让“沉睡资源”变身“惠民阵地”。面对建设用地紧张、资金有限的实际情况，长治市创新探索“无偿划拨+产权转移+闲置盘活”多元路径，让闲置资源焕发新生机，实现“花小钱办大事”的效果。

襄垣县总工会的实践极具代表性。该县总部分老旧办公场所长期闲置，既造成公共资源的浪费，也难以满足职工需求。为破解这一困境，襄垣县总工会主动作为，将位于县城老城区商业核心地段的闲置场地纳入改造范围，总面积达2432.1平方米。改造过程中，该县总坚持“节约节俭、实用高效”原则，对原有建筑结构进行加固修缮，对可复用的桌椅、门窗等设施进行翻新利用，累计减少不必要支出50万元，仅用6个月便完成升级改造，建成了集学习、健身、休闲、服务于一体的公益性职工活动中心，免费向全县职工开放，真正实现 “小阵地”释放 “大能量”。

屯留区则创新建立“产权划拨+共建共享”模式，将长期闲置的屯留会堂改造为工人文化宫。改造采用“保留主体结构+功能重组”方式，一层设职工剧院、化妆排练厅，二层为职工健身空间、职工书屋，三层为多功能厅，四层配备培训沙龙室、音乐室、舞蹈形体室等多个功能室，同时设有劳模事迹、红色文化等展示区，实现了闲置资产的高效利用和功能升级。

上党区对始建于1987年的原职工俱乐部进行改造提升。该俱乐部历经30多年风雨，设施陈旧、功能单一，已难以适应新时代职工需求。上党区总工会投入专项资金进行全面改造，外立面环保焕新，更换地暖系统，优化影剧院音响灯光设备，配备人体工学座椅，同时整合功能布局，设劳动精神主题广场、劳模精神展览厅、培训教室、文艺培训中心等，着力打造“思想政治引领高地、职工技能提升平台、文体活动服务中心、职工服务综合阵地”。

———功能升级：从“单一空间”到“综合平台”。随着职工需求的多元化发展，工人文化宫已不再是单纯的“活动场地”，而是集文化传承、技能培训、文体活动、维权服务、心理关爱于一体的综合性服务平台。长治市总工会精准布局功能分区，推动阵地功能全面升级。

坐落于潞州区英雄中路莲花巷9号的长治市工人文化宫占地25454.6平方米，其中活动场馆5635.63平方米、古建筑470.03平方米，以莲花池为核心形成园林式布局，兼具“文化地标”与“城市公园”双重属性。改造后，长治市工人文化宫建有劳模广场、太行区第二届群英会展馆、劳模展厅及舞蹈排练厅、艺术培训及书画展厅、职工技能培训教室、乒乓球馆等，另有足球场、篮球场、网球场等运动场地；同时复建了九思亭、六谕亭、揽月亭、洗心亭等历史景观，形成“一步一景、一景一史”的独特格局。阵地功能覆盖“精神文化、技能提升、体育健身、休闲娱乐”四大板块，年均接待职工6万余人次，开展各类活动40余项，惠及职工30余万人。

襄垣县职工活动中心打造“一站式”职工服务综合体，精准布局六大功能区域：学习赋能阵地（城市智慧书房·职工书屋）与县新华书店合作共建，配备各类图书两万册，引入电子阅读设备和24小时自助借还系统；便民服务阵地（工会驿站）24小时开放，内设“爱心妈咪小屋”，配备沙发、直饮机、微波炉等设施，为户外劳动者提供贴心服务；健康关爱阵地（职工健康关爱中心）设有心理测评、咨询、体验等功能室，配备VR训练、脑电训练等设备；文化传承阵地（书画和劳模展示室）提供书画创作、文创开发、劳模事迹展示等服务；技能提升阵地（教育培训室）可容纳80人，定期开展技能培训、职业资格认证辅导等；运动健身阵地（健身运动室）配备跑步机、动感单车等专业器材，满足职工日常锻炼需求。

产业阵地则突出行业特色。国网长治供电公司职工健身俱乐部采用上下两层布局，一层东侧设职工台球室，西侧为心理减压室，中间930平方米的多功能球馆配备标准乒乓球、羽毛球比赛场地；二层设有120平方米的健身房和20平方米的书画室，形成“运动+减压+文化”的一站式服务场景。潞安余吾煤业公司文体活动中心以“文化铸魂、体育赋能、场馆惠民”为主线，打造并运营“1（工人文化宫）+ 5（一馆一堂三中心）”立体化文体活动平台，总建筑面积2.3万平方米，内设羽毛球、乒乓球、台球等球类区域，配备瑜伽室、健身房及多功能接待室，主场馆能灵活切换会议、演出、赛事等场景，实现“冬暖夏凉”全季候运营。

———特色打造：彰显“工”字内涵与地域风情。以工人文化宫为代表的工会职工阵地承载着百年工运历史的光辉历程，具有深厚的政治内涵和鲜明的红色基因。长治市总工会坚持为职工服务、为工运事业服务、为中国特色社会主义文化建设服务的宗旨，融入红色元素建设工人文化宫，让红色基因与工会服务深度融合，打造职工红色文化新阵地。

长治市工人文化宫所在地莲花池历史悠久，隋唐时便有甘泉莲荷，康熙三年更在此开设“心水书院”，成为古潞安州府书院文化的代表。抗日战争时期，牺盟会长治中心区在此设立，播下革命火种；1946年12月，太行区第二届群英会在莲花池隆重召开，成为新中国成立前解放区规模最大、影响最广的群英盛会，为这里注入了鲜明的红色基因。长治市工人文化宫依托莲花池畔牺盟会旧址，打造集劳模广场、太行区第二届群英会展馆、劳模展厅于一体的劳模教育基地，通过实物展览、事迹宣讲、互动体验等形式，让劳模精神、劳动精神、工匠精神深入人心；武乡、黎城等革命老区将太行精神融入场馆设计，设置红色文化长廊、革命史料展区，使工人文化宫成为传承红色记忆、弘扬革命传统的重要载体；潞安余吾煤业公司结合煤炭行业特点，打造“矿史印记”文化长廊和劳模工匠主题展，让行业文化与职工文化深度融合……

长治市总工会坚持“因地制宜、彰显特色”，以“工会属性+地域特质”双核心为引领，打造“一宫一特色”的职工精神家园，既守住“工”字初心，又彰显地域风情，彻底摆脱“千宫一面”的同质化困境，让焕新后的阵地成为赋能职工、繁荣文化、推动共同富裕的重要载体。

创新机制激活力

实现运营管理“长效高效”新突破

建设是基础，管理是关键。长治市坚持“建管并重、以用为本”，创新运营管理模式，突出“公益性+服务性+社会化”导向，通过在“建”上强基础、“管”上求规范、“用”上创实效的深度融合，推动工人文化宫真正成为职工的“精神家园”。

———健全管理制度，规范运营流程。高效运营离不开科学管理，管理水平直接决定服务质效与阵地活力。长治市积极推行“制度先行+闭环管控”模式，以完善制度保障规范运营工人文化宫。

长治市工人文化宫积极健全职工评议制度，通过线上问卷、意见箱、座谈会等渠道广泛征集职工意见，持续优化服务。襄垣县制订《职工活动中心管理办法》，压实安全、卫生、维护责任，实行岗位责任制。屯留区制订《工人文化宫运营管理细则》，建立“日检月总季评”机制，“日检”保障常态规范，每日巡查设施安全、环境卫生与服务流程；“月总”驱动动态优化，每月汇总活动数据、职工反馈，分析改进；“季评”促进系统提升，每季度围绕服务成效、满意度与创新进行综合考评。

——创新运营模式，提升服务效能。面对运营资金短缺、专业人才匮乏等挑战，长治市积极探索社会化、市场化运营路径，既保障公益属性，又提升服务专业度，实现“公益+效益”双赢。

“工会+协会”模式成为主流。长治市工人文化宫依托14家职工文体协会，打造“月月有主题、周周有活动、天天有服务”格局，职工合唱协会的“长治星光歌手大赛”、职工广场文化展演协会的“上党之春”文艺联展、职工摄影协会的“节日我在岗欢乐过新年”等品牌活动，年均服务职工6万余人次；国网长治供电公司职工俱乐部创新“协会+活动”运营模式，通过相关协会承办乒乓球、羽毛球、台球和书画摄影等文体活动，将俱乐部打造成“职工幸福聚集地”；潞安余吾煤业公司按照“自发组织、专业指导”原则，组建音乐、书法、绘画等群团协会，吸纳职工广泛参与，培育出一批文体骨干人才。

“工会+专业机构”模式提升服务专业度。长治市工人文化宫职工健康关爱中心与专业心理咨询机构合作，引入优质资源，为职工提供心理咨询、情绪疏导等服务；潞城区采取“专业机构+协会+企业”模式，引入第三方合作运维，提升运营管理效率；襄垣县职工活动中心的职工书屋与县新华书店深度合作共建，由专业人员管理运营，确保图书更新、借阅服务规范高效。

“共建共享”模式实现资源整合。稳定的保障是规范运营的底气。长治市通过建立“财政拨款+专项补助+社会支持”多元经费机制，为工人文化宫长效运转注入动力。

屯留区工人文化宫与通达电影公司共建共享，由电影公司负责市场化运营，包括电影放映、场地租赁等，支付管理服务费用，确保公益性与商业性平衡；与屯留图书馆共建共享职工书屋，图书馆提供图书资源和管理系统，工会争取政策支持和资金保障，共同打造多功能阅读空间。国网长治供电公司职工俱乐部与周边社区、政府部门、金融机构及政法系统深化联动，在特殊节假日承办各类体育赛事，做到物尽其用、共用共享。

从规范登记的便捷体验到专业服务的贴心保障，从常态化活动的稳定供给到长效发展的坚实支撑，长治市工人文化宫以规范运营守住服务底线，以创新模式激活发展动能。

精准滴灌暖人心

打造职工满意“精神家园”新标杆

工人文化宫从走出低谷到焕发生机，需要攻坚克难的决心和勇气，需要改革创新的思路和智慧。其意义并不局限于地理空间上的“刷存在感”，更体现出工会打通、拓宽服务职工的每一处可能空间的态度和决心。

长治市工人文化宫跳出“场地提供者”的传统定位，以职工需求为导向，推动服务内容从“普惠供给”向“精准滴灌”转型，服务方式从“阵地服务”向“线上线下融合”拓展，让每一项服务都直击职工心坎，让工人文化宫成为职工“想来、爱来、常来”的精神家园。

——精准对接需求，让服务更有“温度”。“以前工人文化宫的活动是‘我办你参加’，现在是‘你点我办’，真正做到了我们需要什么，就提供什么服务。”这是长治市职工对工人文化宫服务的普遍评价。为精准对接职工需求，长治市各级工会通过线上问卷、线下座谈、企业走访等多种形式，广泛收集职工意见建议，建立“职工需求清单”，并根据需求清单制订“服务供给清单”，实现供需精准匹配。

针对职工“八小时之外”的文化生活需求，长治市工人文化宫依托文体协会，常态化开展羽毛球赛、书画展、亲子读书会、合唱音乐会等活动，让职工“周周有得玩、月月有期待”；屯留区工人文化宫开设八段锦、声乐、茶艺、心理健康、瑜伽等公益课程，累计培训近700人次；襄垣县职工活动中心的“城市智慧书房·职工书屋”，根据职工阅读需求，定期更新图书，开展读书会、亲子阅读分享会等活动，成为职工的“充电驿站”。

针对职工技能提升需求，各地工人文化宫紧扣市场需求和产业发展方向，开设多元化技能培训课程。长治市工人文化宫积极开展电商、网络直播、技能实操等职业技能培训，并配套“理论学习+岗位练兵+技能竞赛”成长链条，真正实现“培训一次、提升一截、受益一生”的良性循环；襄垣县工人文化宫定期联合相关部门及企业开展技能培训、职业资格认证辅导、职工夜校等，课程覆盖多领域，为职工提升能力、拓宽发展空间提供保障；潞安余吾煤业公司创新创意中心依托劳模工作室、矿压实验室等平台开展“传帮带”，年孵化创新项目46项，助力职工技术创新。

针对职工身心健康需求，各地纷纷打造健康关爱阵地。襄垣县工人文化宫职工健康关爱中心设有心理测评、咨询、体验等功能室，通过购买专业服务组建持证团队，涵盖心理咨询师、健康管理师，常态化开展情绪疏导、健康科普等服务，配套VR训练、脑电训练等体验区，全方位守护职工身心健康；国网长治供电公司职工俱乐部设立心理减压室，帮助职工缓解工作压力；潞安余吾煤业公司心理健康服务中心设VR体验区，通过“实景式”安全教育、“沉浸式”伤害体验，提升职工安全意识和心理调适能力。

针对特殊职工群体需求，各地开展个性化服务：为户外劳动者打造24小时工会驿站，提供休憩、热饭、饮水等服务；为女职工开展女性健康知识讲座、瑜伽培训等活动；为职工子女举办古典文化研习班、亲子活动等，解除职工后顾之忧；为老年职工开展书法绘画、戏曲演唱等培训，丰富其晚年生活。

——创新服务方式，让覆盖更“广泛”。为打破地域、时间限制，让更多职工受益，长治市创新服务方式，推动服务从“阵地内”向“阵地外”延伸，从“线下”向“线上线下融合”拓展。

构建“3+4+N”立体阵地矩阵。长治市工人文化宫积极构建“3+4+N”立体阵地矩阵，打造分级负责、协同联动、全面覆盖的服务格局，开展高频次、广覆盖、多元化活动，满足职工多元需求。“3”涵盖劳模精神展示中心、职工文化活动中心、职工职业技能培训中心，强化职工思想引领与技能提升；“4”包含篮球场、足球场、网球场、乒乓球馆，满足职工体育健身需求；“N”则拓展出职工小剧场、梨园长廊、水上舞台、劳模宣传角、党建园地等特色空间。多层次、多功能的阵地体系，为服务职工提供了坚实载体。

“职工夜校”成为服务新载体。“双手向上举时，要尽量舒展腰背，不要耸肩……”近日，屯留区工人文化宫八段锦培训课上，学员们跟随领队的示范进行动作练习。大家动作统一，在舒缓的节奏中舒展身体，感受传统养生运动的魅力。这是屯留区职工夜校开设公益课堂的场景。据悉，职工夜校开设的6项公益课程深受职工欢迎，累计培训近700人次。

——打造服务品牌，让影响更“深远”。品牌是无形资产，是服务质量的集中体现。长治市注重品牌培育，打造了一批具有“工”字特色、职工喜闻乐见的服务品牌，让工人文化宫的影响力持续扩大。

“三送三进”慰问演出品牌。长治市总工会以“劳动创造美好生活”为核心，打造“三送三进”基层慰问演出，深入企业、工地、社区，为一线职工送上精彩的文艺节目。上党“红色文艺轻骑兵”深入基层群众当中，送去一场又一场文艺演出，丰富职工群众的精神文化生活。

“长治星光歌手大赛”品牌。该大赛由职工合唱协会承办，已连续举办多届，吸引全市各行各业职工参与，成为展现职工风采、凝聚职工力量的重要平台。大赛评选出的优秀选手组成职工合唱团，多次参加省市级演出，获得广泛好评。

“上党之春”文艺联展品牌。该活动由职工广场文化展演协会承办，涵盖舞蹈、戏曲、歌唱、朗诵等多种形式，成为展现职工风采的大舞台。

“余吾杯系列赛”品牌。该系列赛是潞安余吾煤业公司打造的体育赛事品牌，包括男子篮球联赛、羽毛球赛、乒乓球赛等。男子篮球内部联赛已连续举办19届，成为职工期待的传统赛事，有效增强了企业的凝聚力和职工的向心力。

“城市智慧书房·职工书屋”品牌。襄垣县职工活动中心与新华书店合作共建，以丰富的图书资源、专业的管理服务、舒适的阅读环境，成为县城文化新地标。

这些品牌活动的持续开展，不仅丰富了职工的精神文化生活，更增强了工人文化宫的吸引力、凝聚力和影响力，让“工人文化宫”成为职工心中的“幸福符号”。

后记

长治市工人文化宫建设之所以能取得显著成效，成为全省标杆，关键在于其坚持守正创新、精准发力，探索出一系列行之有效的做法，为新时代工会阵地建设提供了宝贵经验。

经验一：坚持党建引领是根本保证。长治市将党建引领贯穿工人文化宫建设全过程，通过成立工作专班、建立包联机制、融入红色元素等方式，确保阵地建设始终沿着正确方向前进。这一经验启示我们，工会阵地建设必须强化政治属性，把思想政治引领作为核心任务，让阵地成为传播党的声音、弘扬正能量的重要平台，引导广大职工坚定不移听党话、跟党走。

经验二：坚持党政支持是重要支撑。工人文化宫建设是一项系统工程，需要多方协同发力。长治市通过高位推动，将工人文化宫建设纳入地方公共文化服务体系和民生实事工程，争取政策、资金、土地等方面的大力支持，为阵地建设打破了瓶颈。这一经验启示我们，工会要主动争取党委、政府的重视支持，积极融入地方发展大局，建立健全“党建引领、党政支持、工会主推、多方协同、职工受益”的工作格局，形成推动工会阵地建设的强大合力。

经验三：坚持职工导向是核心要义。工人文化宫的服务对象是职工，必须以职工需求为导向。长治市通过广泛调研、精准对接，了解职工所思所想所盼，针对性地开展服务活动、完善功能设施，让职工真正成为阵地建设的参与者、受益者、评判者。这一经验启示我们，工会阵地建设必须坚持以职工为中心，把职工满意作为根本标准，从职工需求出发规划建设、运营管理，让阵地更接地气、更具活力。

经验四：坚持创新驱动是动力源泉。长治市创新探索“闲置盘活+共建共享”的建设模式、“工会+协会+专业机构”的运营模式、“线上线下融合”的服务模式，让阵地建设实现提质增效。这一经验启示我们，工会要勇于打破传统思维模式，积极探索市场化、社会化运营路径，创新服务内容和方式，不断提升阵地的吸引力、凝聚力和影响力。

经验五：坚持建管并重是关键举措。长治市坚持建管并重、以用为本，健全管理制度、创新运营机制、强化监督考核，确保阵地建得好、管得优、用得活。这一经验启示我们，工会阵地建设必须注重长效机制建设，既要抓好硬件设施建设，更要加强软件管理，通过规范运营、优质服务，让阵地持续发挥作用，真正成为职工的“精神家园”。

……

成绩来之不易，奋斗成之惟艰，经验弥足珍贵。新的一年，站在“十五五”的发展起点上，长治市总工会将以此次全省工人文化宫“点亮”工作现场观摩交流活动为契机，深入学习借鉴先进经验，持续优化阵地功能布局，融入智慧工会、数字文化等前瞻元素，提升阵地智能化、信息化水平，加强红色资源挖掘和利用，让每一处工人文化宫都成为凝聚职工力量、服务职工群众、助推高质量发展的坚强阵地，为奋力谱写上党大地推进中国式现代化新篇章作出新的更大贡献！文/尹彦维