焊花映初心 筑梦绿电港

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——中国电建集团核电公司深耕太平岭核电项目赋能湾区发展
《山东工人报》（2026年02月02日 第A3版）
　　本报通讯员 董卫强 李琛
　　寒冬腊月，中国电建集团核电公司参建的广东太平岭核电项目建设现场暖意蒸腾。作为中国首个生态核电示范项目、“华龙一号”旗舰工程，这里塔吊林立、焊花飞溅，建设者们忙碌穿梭，勾勒出热火朝天的施工图景。
　　电建核电公司作为主体建设单位之一，承担常规岛安装、BOP（辅助厂房及附属设施）安装及土建施工重任。自开工以来，公司紧扣“安全、高效、绿色、智能”建设愿景，全力打造核电精品工程、样板工程、绿色工程，推动项目高效履约。
　　精细管理强根基 降本增效显实效
　　项目部将“降本增效”作为管理核心，以合同管理为抓手，全面梳理条款、开展风险研判与二次经营策划。成立由支部书记牵头的专项小组，拆解目标为“结算提效、资金管控、物资利用”等七大攻坚方向，通过“党员责任区”“攻坚突击队”构建起“支部领航、党员带头、全员参与”的工作机制，累计降本增效约69万元。
　　创新推行“穿透式”管理，责任层层落实到人，确保指令直达一线。针对“华龙一号”常规岛结构复杂、工序繁多的特点，优化施工方案、科学调配资源、划分施工区段，实现平行作业与交叉施工有序衔接，在保障质量安全的前提下，有效压缩工期、控制成本，筑牢履约根基。
　　技术创新破壁垒 攻坚克难看担当
　　“华龙一号”常规岛及BOP系统技术标准高、施工难度大，BOP土建施工中，厚大块石堆填地质易导致塌孔、偏孔，制约施工进度。项目部技术团队迎难而上，经反复试验，首次研发应用全护筒钻孔成孔工艺，精准破解复杂地质施工难题，既缩短工期又降低成本。
　　此项创新成果斩获中施企协、省住建厅等评选的多项行业奖项，入选中国核能行业协会核电工程建设首批高推广价值五新成果，彰显了公司强劲的技术创新实力。安全为天守底线 质量至上铸精品
　　项目部坚守“安全管理高于一切，质量责任重于泰山”理念，构建全流程安全质量保障体系。安全管理上，常态化开展“安全大讲堂”“项目经理讲安全”等活动，落实安全包保制度，严格执行作业票、安全教育培训及应急演练制度，践行“安全零事故”承诺。
　　质量管理上，以创优为主线，推行“实体样板指引”制度，打造“质量之眼”样板区。建立兼职质检员模式，实行技术员同步复测，落实“一次成优”原则，通过定期质量检查评比、靶向治理质量通病，筑牢工程质量防线。
　　党建引领聚合力 续写履约新篇章
　　项目部党支部以“6346”党建工作法为指引，将党建与生产深度融合，针对关键节点成立党员攻坚突击队，设立党建示范区，引领职工践行核电“铁军”精神，凝聚建设合力。凭借卓越履约能力，公司成功中标项目二期相关工程，获业主认可，为拓展核电市场、抢抓“强核”战略机遇奠定基础。