【1059期文字稿（投稿）】班站宣传考核的变迁

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【1059期文字稿（投稿）】班站宣传考核的变迁

谭吉辉

“瞧，孙书霞这个月的上稿量又是第一！” 10月28日上午，笔者刚踏进河南油田采油一厂江河油矿采油6队的小院，就看到大家聚集在队务公开栏前议论着。“这有什么，孙书霞上个季度光上稿就奖励了九百多呢。”

听到这话，我轻轻地走了过去。果然，队务公开栏上赫然写着“10月份宣传报道第一名孙书霞，上稿9篇。”

在采油6队办公室里，该队党支部书记张献立笑着告诉笔者：“这是被逼出来的管理方法。”

原来，油矿在对基层党支部宣传报道工作考核中，做出了硬性规定，每季度少完成1分扣罚单位50元，年终不得参加先进党支部评选。去年，采油6队对每个班组也采取硬性摊派、硬性考核的办法，但是效果不佳，写宣传稿件的职工寥寥无几，宣传报道任务勉强过关。

这究竟是怎么回事，难道都不怕扣罚？带着这个疑问，张献立和队支部委员专门到各班站进行座谈、寻踪觅迹。班组职工认为，写宣传稿件本来就不是他们份内的事，完不成稿件任务造成的扣罚，大家平摊就是了，反正也没多少钱。

查明了缘由，采油6队从今年年初开始将班站宣传报道考核进行“大变脸”:局、厂、矿网站每登1篇稿件奖励20元，登报纸1篇奖50元。此举一出，到办公室送交宣传稿件的班站职工愈来愈多。昔日的头疼事不再作难，参加单位征文、演讲比赛的选手比比皆是，而且每项还有额外的奖励。

“这可划不来了，毕竟是奖多罚少啊。”随行的同事刘俊在一旁忍不住了 。

“只要大家的积极性提高，工作好开展就行。”随后，张献立笑着算了一笔帐。

新的宣传报道奖励机制实施后，随着更多好人好事、典型经验的相继报道，再次激发了班站职工的认真工作、学习劲头，班站职工主动学习技术理论知识的多了、围绕原油生产提合理化建议的多了、利用业余时间主动破解生产难题进行小改小革的多了。从年初到现在，采油6队有3人在局技术比武中获“技术能手”称号，全队职工共提出并实施合理化建议26条，完成技术革新20多项，创效80余万元。其中“抽油机新型防盗刹车装置”和“新型油井套管防盗丝堵”获国家专利。

浓厚的宣传氛围也带动了职工积极营造班站文化建设的热情。采油6队根据职工的意愿开办了“大家轮流当老师”和“青工夜课”，让职工在寓教于乐、提升技术素质中找到兴趣；结合各班站场地情况，及时修建了班站毽球场，职工在锻炼身体增强体魄中寻找快乐；还成立了各种兴趣小组，让职工在摄影、集邮、刺绣的小天地里享受快乐。

走出办公室，我抬眼望去，一行大字格外注目:“采油六队是我家、我爱我家!”

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