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冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司班组管理亮点多

发表于 2011-10-29 12:41:57 | 查看全部 |阅读模式

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今年以来,冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司不断加强基层民主管理,务实班组建设基础,在班组建设中寻求亮点,促进班组各项工作稳步发展。

该公司从基层单位民主管理入手,统一规范区科务公开内容,要求各基层工会把职工工资及各类奖金上墙,把区务公开“晾”在职工心里。充分发扬班组长“传、帮、带”的作用,每次有新工人,必须与导师在师徒协议书上签字,确立为期一年的师徒关系,在一年的时间,导师对徒弟进行专业技能、思想品质等方面的传授和教育。该公司在井下采支工、电钳工等多个工种中,广泛开展岗位练兵技术比武活动,采取理论与实践相结合的方式,立足现有生产岗位,通过技能经验交流、练绝招展绝技、现场技能操作演示、典型事故分析处理等形式,提高职工实践操作技能,使班组学有典型,职工学有条件、赶有目标,推动创建学习型班组向精细化管理迈进,为创建安全、优质、高效型矿井打下坚实基础。

(赵丽娟)
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