五十领导当“员工”，接受班前会教育受启发

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五十领导当“员工”，接受班前会教育受启发
蒲德贵  陈莹 图文

“无危为安，无损为全，安全是我们的生命线……”10月28日，50名由重庆能源集团、松藻公司管理者组成的“班组建设”参观学习团走进石壕煤矿掘进622队班组排班室，接受了一次特殊的“班前会”教育。
走进班组排班室的特殊“员工”，被四周的班组文化展示墙所吸引。尤其是班组整队入井的“小红旗”吸引他们的眼球，闻讯而来的管理者对此特别感兴趣。重庆能源集团工会主席刘万学对班组推行整队入井管理非常感兴趣，此时，松藻公司董事长龙建明兴致勃勃地说：“今天，我也来当一回特殊‘员工’，请掘进队领导给我们排班。”
“第一步流程‘稳定员工情绪‘，请大家唱跟着音乐唱《安全之歌》。”当班值班管理者，掘进622队党支部书记田海波按排班“七步流程”给“员工”安排工作，并启动了“听红色歌曲、.看亲情照片、学专业知识、挂心情脸谱”的“排班”。
第一步流程结束，田海波继续向“员工”介绍第二步流程，“收集信息”，以“五个资料”向排班“员工”收集信息，即备齐班组汇报资料、备齐科队交待资料、备齐跟班汇报资料、备齐遗留问题资料、备齐通报贯彻资料。
进入第三步流程，田海波根据一二流程完成情况，继续在“员工”中“排查危险人物”，并对思想动态进行分析，继续完成排班的第四步流程、第五步流程、第六步流程、第七步流程，特殊“员工”在讲解员唐冲的陪同下结束排班，继续参观学习其他班组建设经验。
短暂的20分钟，特殊“员工”接受班前“七步流程”教育，都一致认为，加强班组建设，以视觉文化、网络文化、课件文化去改变员工班前会的枯燥到有声、有色、有形，利用科技手段、网络技术、PPT课件落实员工班前任务，丰富了班前安全教育内容。
从“班组文化广场”到后勤班组文化建设，松藻公司董事长龙建明说：“当一回特殊‘员工’，我又学到了不少。”集团公司工会主席刘万学也有同感，“加强‘班组建设推进班组文化建设’，提振员工安全信心，促进的是小班组大作为的落实。”
图片说明：
蒲德贵20111028-1：重庆能源集团、松藻公司管理者当一回”员工“，接受班前”七步起步流程“教育。
蒲德贵20111028-2：松藻公司董事长龙建明对班组员工正对入井”小红旗“感兴趣。

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王志强

文章不错，蒲老师的确出手不凡，学习了！班组创新的工作方法保证了安全生产，也激发了班组的热情