组织联建 工作联动 载体联合 机制联创----松藻矿

连续风格

    今年以来，松藻煤矿在“党建带工建”工作中，通过组织联建、工作联动、载体联合、机制联创的“四联”举措，取得显著成效。

    组织联建，同步强化管理体系。组织同步构建，该矿党委在组建基层科队党支部时，同时组建基层工会组织。队伍同步管理，共同建立党工干部选拔任用、监督约束、政治激励等管理机制。干部同步配备，各基层队均同时配备了党支部书记和工会主席，使基层党工干部配备完整。

    工作联动，协同推进和谐稳定。党委、工会把工资协商与企业和谐、稳定工作相结合，规范工资分配，推动员工收入稳步增长。今年1-8月，员工月平均工资比去年同期增长21.60%。做到“党内帮扶工程”与“工会结穷亲”相结合，在春节、国庆等重大节日对困难党员、员工进行帮扶。今年共帮扶困难党员、员工共332 名，结对 86户，投入慰问帮扶金71700 元。做到党内监督与民主管理相结合，针对劳动关系中的突出矛盾，在安全管理、工资分配、自有资金使用等方面，实行行政复议、集体决策、公开上墙等措施，从源头上维护员工权益。

    载体联合，互相促进活动开展。党委“创先争优”与工会创建“模范职工之家”相结合，做到“任务上分、目标上合；职责上分、活动上合”。把工会活动成果纳入“创先争优”考评，促进了工会活动开展，丰富“创先争优”活动内容。2011年，矿党委荣获市国资委“五好党委”，掘进五队党支部荣获能源集团“先进五好党组织”称号，涌现出国资委“优秀党员”官洪斌、陈再刚等先进人物；同时，投入20万元创建的“全国职工书屋示范点”通过能源集团初步验收，有19名员工获高技能人才，有198名中级及以上技师被矿聘用。

    机制联创，共同增强组织活力。建立矿、科、队三级“党建带工建”领导小组，按时召开政工联席会，做到年初有计划，季度有督促、年终有评比。围绕“建组织、建班子、建队伍、建阵地、创业绩”工作目标，把“党建带工建”纳入矿党委、工会对各基层党工组织的考核体系，与基层党工负责人绩效挂钩。实施联系点制度，矿党委、工会领导班子成员对基层实行按月联系，做到“五个一”：举办一次讲座、完成一个调研、参加一次民主生活会、做一次辅导报告、解决一项突出问题，把“联系点”建设成为“示范点”。


   （谭 勇 刘易平）