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淮北选煤厂：创建“五型”班组打造特色文化
10月28日，在安徽淮北矿业淮北选煤厂班组建设月考评会上，该厂动力车间水暖二班由于在创建“五型”班组考核中取得95分而成为本月的“五型之星”，并同时获得了厂部奖励的1000元班组活动基金。
“五型”班组创建是指建立“学习型、安全型、服务型、节约型、和谐型”班组模式。淮北选煤厂为进一步强化班组文化建设，按照打造班组“家”文化的工作思路，在班组建设中提出了“五型”班组的创建模式，以此倾力打造特色班组文化，助推班组建设健康发展。
学习型班组要以班组愿景为引领，着力培育班组学习力，优化职工知识结构，提升职工综合素质，把班组建设成为职工努力学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。
安全型班组要以开展班组“零事故”活动为切入点，不断渗透安全理念，恪守“安全红线”，促进班组安全自主管理水平的有效提升，确保班组安全生产，把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。
节约型班组要以落实班组生产指标为重点，强化责任意识，注重节支降耗，确保生产经营任务顺利完成，把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。
服务型班组要以规范的服务、合理的流程、优良的秩序、优美的环境、文明的礼仪、创新的活动把班组建设成为让职工满意、让领导放心、让全厂公认的“阳光班组”。
和谐型班组要突出班组“家”文化氛围的营造，立足以人为本，落实情感管理，形成良好的班组文化和人际关系，把班组建设成为职工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨之家”。
同时，该厂将把“五型”班组创建纳入班组文化考核内容，通过量化“五型”指标，开展形式多样的竞赛活动，激发广大职工的参与热情，使职工踊跃投身于“五型”班组的创建活动中来，形成自下而上的企业文化建设模式，进而为企业持续发展提供强有力的文化支撑。（钟 笛）
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发表于 2011-10-31 08:15:11
发表于 2011-10-31 19:59:18
