芦岭矿基建二区让班队长“看到、想到、说到、做到”

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芦岭矿基建二区让班队长“看到、想到、说到、做到”
（娄本亮）
“今天的检查大家都仔细点，所有人员都要履行检查职责，对现场的安全隐患、安全设施、工程质量、材料码放、排版填写和管线吊挂等一一检查到位，凡是我和书记“看到”的问题你们“看不到”的，一条罚款50元。“看”完后大家开始讲评。”10月30日，安徽省淮北矿业芦岭煤矿基建二区区长高干对跟在身后的8名班队长说。
今年以来，该区在班队长中实行一项全新的激励举措，让班队长在安全质量标准化检查中通过“看到、想到、说到、做到”，不断提升管理水平。该区每月不定期组织三次内部安全质量标准化检查活动，区长、书记亲自带队，8名班队长集体上岗，把井下8个作业点全部检查一遍。每查完一个作业点，参加检查的班队长都要通报自己“看到”的问题，然后与区长、书记“看到”的问题进行比较，少“看到”一条罚款50元。接着进行讲评，每个班队长都要把被检查点与自己管理的作业点进行比较，要“想到”被检查点哪些地方比自己干得好，哪些地方不如自己干得好，并“说到”干得好的地方是怎样干出来的，自己如何赶上，干得不好的地方是怎样造成的，自己应如何避免失误。同时，区随行记录员会把所有隐患都记录在案，并按责任区域划清责任人，限期三天整改结束。三天后区组织人员验收，凡整改不彻底的给予重罚，促使班队长“做到”整改到位。
班队长反映：此举的实施，不但打消了自己抓标准化的临时观念、促进了动态达标，还锻炼了发现问题、思考问题、解决问题、落实问题的能力。大家在检查中相互学习、相互借鉴、相互比较，随时知道自己班队的安全质量准化水平处在什么位置，使差距和不足在很短的时间内就能够迎头赶上。

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白冰