松藻公司班组建设现场交流会在石壕矿召开

连续风格

      

     10月28日，松藻公司2011年班组建设现场交流会在石壕煤矿召开，会议就班组建设工作进行了现场观摩及经验交流。集团党委副书记、工会主席刘万学，煤电公司董事长、党委书记龙建明，总经理李文树，监事会主席、纪委书记李庆中，副总经理黄昌文、李宗福、黄吉伟、工会主席吴登建等领导，公司相关部室以及各二级单位党政领导、工会主席、班组建设职能部门负责人120余人出席了会议。

    此次活动分现场观摩和经验交流两部分。当天上午，现场观摩组分井下和地面两组，分别参观学习了石壕煤矿紧紧围绕班组建设“减负、给力、创新、增效”八字方针，逐步探索班组管理自治、自理、自律中好的做法和经验。井下组分为两小组，第一组由公司副总经理黄吉伟带队，参观了石壕煤矿井下北1631北采工作面回风巷和北1632综掘工作面的标准化亮点头面建设、班组文化建设、“手口示意工作法”进头面进班组等情况；第二组由公司副总经理黄昌文带队，参观了320变电所、北三区6号瓦斯巷和北三区7号瓦斯巷，学习了该矿自主研发的气渣分离器有效控制打钻瓦斯喷孔等十余项科技创新成果。地面组由集团党委副书记刘万学带队，参观了该矿班组文化广场、班组文化展板、员工书屋、班组员工活动室、掘进622队排班七步流程、地面集控中心、“三违”帮教室和后勤科物管队班组建设。

    下午，公司班组建设现场经验交流会在石壕矿一会议室召开。与会人员观看了石壕煤矿班组建设专题片《蝶变》。公司副总经理黄吉伟以《完善机制，巩固提升，全面提升班组建设再上新台阶》为题，以“六个加强”对公司今年班组建设工作进行全面的总结，对存在的问题进行了剖析，并以“七大举措”为下一步班组建设指明了方向。会上，石壕煤矿和水电所、打通一矿采煤一队和石壕煤矿掘进二队、石壕煤矿采煤四队生产二班和洗选长索道车间电钳班分别代表班组建设先进单位、基层队、班组进行了经验交流，向与会人员分享了自己单位的治班“绝招”。

    交流会上，集团党委副书记刘万学对公司班组建设工作做出“三有”的高度评价，表扬了公司在班组建设工作中有清晰的认识和浓厚的氛围；有明确的思路和目标；有强大的动力和有效的激励，肯定了石壕煤矿班组建设走在了前列。同时，他以班组建设要发挥好“三个作用”为公司班组建设把脉导向。“三个作用”即小题大作，要发挥好矿长率队亲自抓的统领作用；大笔操作，进一步增强班组凝聚力的团队作用；精耕细作，不断创新，不断精雕细琢，确保班组建设常态化、长效化发展。

    公司董事长龙建明指出，加强班组建设是一项战略性、基础性的工作，是提高管理水平的根本措施，是搞好安全生产的根本途径，是各级领导班子的重要职责。各级管理者要务实落实“三个注重”重视教育培训，建立“五大机制”，牢固树立人本理念，不断提高员工队伍整体素质，以先进班组文化提振员工精气神。要以求真务实的作风，以争创一流的精神，以更加浓厚的氛围，努力推进公司班组建设上档升位。公司总经理李文树以“四个结合”、“两个共享”对进一步扎实推进班组建设提出了新的要求。“四个结合”即班组建设要与安全生产实际、企业文化、基层管理、日常工作相结合；“两个共享”即班组管理办法制度要共享、基础资料要共享。要适时总结、对比、全面查找差距，确保今年“关好门、守好岁、开好局”。

     （石 宣）