“三力”助推班组发展

连续风格

       “以文化增强执行力、以班长增强影响力、以活动增强凝聚力。”打通一矿采煤一队在班组建设中，多举措做足文章，从“全国煤炭系统模范职工小家”、“全国质量优胜班组”、 “重庆市工人先锋号”等等荣誉可以看出，效果是明显的。

    该队在班组文化建设中，注重文化的通俗易懂。“少抱怨、不记仇、照标准、强本领”。生产二班这个班组口号，就是班组成员集体思考的结果。用他们的话说，就连在一起喝酒碰杯时，都喊一声自己班组的口号，不仅气氛上去了，连酒量都增加几分。几年来，以班组文化为引领，收效最大的就是执行力上去了。在多次急难险任务中，“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻冲的上、顶得住”，都淋漓尽致的展现出来，涌现出很多优秀班组和成员。

    该队在选拔班组长的要素就是吃得苦、吃得亏、技术好、有文化、能组织、善表达。生产一班刘强就是一个组织能力很强的班长，过去他班组新员工多、体力弱、技能差，他首先是在分配上向脏累险倾斜，其次是激励以老带新，两年内，该班端头、采机、拉架推溜等重要工作，做到了人人都会，班组也每月保持较高的生产纪录。支采班长张巴是一个典型的吃得亏的人，重活累活他走前面，出班走最后头，不仅如此，谁的家庭有红白喜事，他就组织班组去祝贺慰问，隔三岔五的还组织组员及家属到郊外聚会，班组气氛融融。

    多年来，该队始终坚持多形式的开展班组活动，丰富员工文化生活。考虑到员工工作时间长，体力消耗大，队上就多组织如跳绳比赛、班组长联谊等趣味性、娱乐性的活动。此外，该队不定期组织党团义务劳动、扶贫帮困等多种活动形式，连队在方向上、经济上给予大力引导和支持，做到每月有活动、每班有活动，使班组活动有声有色。
   
   （刘小强）