标准化引领班组建设上台阶

连续风格

       今年以来，石壕煤矿采煤624队生产二班27名员工用实际行动践行着“干标准活、做放心事”。截止10月底，全班安全生产原煤11.48万吨，超计划1.485万吨；材料实现节约3万余元；工程质量每月达“优良品”，班组也因此荣膺集团百佳班组，月月获矿“四型六化”和“五无”先进班组。

    基础管理标准化。该班采取民主讨论的方式制定班组公约，实现了班规公约合理化；班组经费以及班组集体经费的情况，每月在班组园地看板中张贴公示，确保班组台帐标准化；班组每次班务会首先是班对本月工作进行全面总结，对下月工作进行安排，其次是学习安全事例，最后是员工进行民主讨论和民主决议，实现了班务会议日常化。

    工程质量标准化。班组员工利用班前会、星期四员工技能培训、员工学校等学习工程质量知识，实现学习安全生产技能常态化；该班施工的北1631采煤工作面，做到了材料工具堆码分层分类定置摆放，挂牌管理，现场施工质量做到支架呈一字排列，巷道整洁无杂物、电缆整齐无扭结、皮溜平直无错差，实现了施工质量标准化。

    行为规范标准化。班组严格执行心情管理看板、持旗整队入井和挂牌上岗，实现员工行为准军事化。在工作现场隐患管理实行互动监督，形成了隐患治理发现、整改、复查“三步”闭环管理机制。工作中人人按照“手口示意法”要求，对工作环境、工作过程、工作结果进行安全确认，实现现场操作规范化。

    该班通过标准化建设，班组管理管理水平进一步得到提升，班组逐步成长为一支具有坚强凝聚力和战斗力的队伍。


      （陈治平 罗喜林）