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执行力—企业的生命线

发表于 2011-11-3 19:30:26 | 查看全部 |阅读模式

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执行力—企业的生命线



执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?认真,为什么做不对?说对,为什么做不对?归根结底是执行力存在问题。

说起来执行力也不是什么新东西,执行力是全体工作人员应具备的认真的工作态度,是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。工作中有问题并不可怕,要及时分析,找出解决问题的措施和办法,扎扎实实地进行整改。所谓执行力,简单地说,就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。要想真正地提升执行力,必须从实际出发,一点一滴抓执行,从而让执行力不至于落空。

成功的企业家都看重执行力,虽说法各异,但主旨相同。联想创始人说:“所谓执行力,就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。戴尔计算机老总说:“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”战略可以复制,差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝,也是能力提升的核心。只有真正增强执行力,管理素质教育的推广问题才能有效地解决。

不是做不到,而是不愿意去做到!改变,是从外在到内在的,先要改变行为!我们只要端正自己的工作态度,加强自己的执行力,把自己职责范围能做的每一件事情都做好,做到每一个工作阶段都一丝不苟,那我们就是有执行力的。所以在以后的工作当中,我们要将企业的执行力加以认真贯彻,让每个细节执行到位,每个工作尽最大努力做到完美,维护企业的发展靠我们每一位员工一步一步脚踏实地去执行、去争取、夯实基础。只有执行力增强了,才能建立起现代企业制度,才能实现企业的长期价值最大化。
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