松藻矿突破生产难关创新高

连续风格

  “100800吨……！”10月31日，松藻煤矿调度室内传来好消息，该矿10月份原煤产量突破100800吨，创今年月单产历史新高。

    破关：首破制度之困

    该矿“7·8”事故发生后，员工士气低落，加之多个采面遇地质变化、煤质压力大等因素影响，一段时间来，原煤生产能力受到了极大限制。为了扭转这种被动局面，该矿出台了一系列的激励政策，积极采取措施，应对困难。

    强化跟班管理，要求跟班队干进班走在工人的前面，出班走在工人的后面，跟班必须把握重点，及时协调处理现场出现的各种问题；严格重点环节管理，对采面过地质变化带、切割施工等重要生产环节，生产、安全等部门派人跟班，深入现场指导；严格出入井管理，规定每天出入井时间，对违纪违规人员，除按规定处罚外，安监部每天通过OA系统予以通报；加强劳动组织，让一些责任心强、技术水平高、善于管理的员工走上班组长岗位，提高班组战斗力；推行设备包机制，将设备维护检修质量与责任人的收入直接挂钩，加强了设备的维护和保养，减少了设备影响，提高了正常开机率；组织班组之间开展劳动竞赛，及时对表现突出的班组进行表彰奖励，调动班组间比、学、赶、超的积极性。

    闯关：二架马车齐驱

    采煤三队，作为松藻煤矿主采队，其担负施工的2316综采工作面是该矿原煤保产的“饭甑子”，但自今年5月30日9至11号架突遇水患以来，员工们一直都在和“水魔”搏斗，原煤产量一直在2万吨左右徘徊。而作为薄煤层产量相对较高的采煤二队，今年6月，由其施工的2224—1采面又将采完，随后将转层开采2122—2工作面，如果不及时将该块工作面形成，那将会导致采煤二队无工作面可采的窘境。为了尽快将采煤三队的水患制止住，以及将新工作面安装形成，该矿党政高度重视，每天派专人蹲守采煤三队安全生产情况，抽调精兵强将负责安装新工作面，专人负责协调现场运输和安装，仅仅只用了7个小班，98个小时，73米安装工作面顺利完成。今年8月，2122—2工作面正式投入生产。与此同时，采煤三队水患已逐渐得到了遏制，从而形成了采煤二队、采煤三队两架马车并驾齐驱的新格局。

    采煤二队、采煤三队的正常生产，为该矿的原煤生产提供了有力的保障，从该矿调度室统计原煤产量数据显示，8月86249吨，9月87380吨，10月100800吨，连续三个月，该矿原煤产量呈现出上升趋势，一个良好的态势正在逐渐形成。


      （彭政舞 金银贵）