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李子垭南煤矿搭建职工科技创新平台
川煤集团广能公司李子垭南煤矿 李晓波
川煤集团广能公司李子垭南煤矿树立“科学技术是第一生产力”的理念,深入贯彻落实科学发展观,通过构建科技创新体系,搭建科技创新平台,促进了矿井科技工作的健康发展,科技创新成果在2011年取得国家专利2项,另获国家专利局受理,正在办理,一项;在《中国科技博览》、《水力采煤与管道运输》等杂志发表科技论文4篇,6篇论文参与西南五省交流,获川煤集团优秀成果等级奖10项。
建立完善技术管理新机制
成立由矿长任组长,,总工程师任分管领导的创新工作领导小组,下设技术研发专职机构——技术中心,和采掘、机运、通风、地测、企管等五个兼职研究所,成立项目评审委员会。构建科技信息化平台,对科技创新工作和创新项目实行跟踪管理。坚持每年两次的职工五小成果评审和每年一次的科技工作总结会,每半年一次技术创新专题会,每月一次的科技项目促进例会和课题项目攻关小组例会制度。明确技术研发机构及人员的责权利,严格总工程师例会制度,加强生产技术业务建设,明确技术管理责任和权限,加大科技成果向现实生产力的转化,为促进矿井发展提供技术保障。
建立完善科技创新新机制
成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系;以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系;以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系,落实技术中心建立完整的科技进步项目成果台账及经费台账,对每一项目严格落实项目负责人及项目实施研究成员。对科技人员的使用,实行聘任制,主要依据科技人员工作绩效,采取双向选择,择优聘任的方法,选拔进入项目研发组参与研究开发。
建立完善科技创新人才培养和激励新机制
制定了《李子垭南煤矿技术创新激励机制及奖励办法》、《李子垭南煤矿五小活动管理办法》等一系列目标激励制度,每年指定科技人员继续教育计划,并聘请大专院校的专家教授到矿举行专题学术讲座,今年就先后有重庆大学教授、博士生导师曹树刚等到南煤进行软岩支护和中深孔爆破等采矿技术前沿课程进行授课。每年开展科技工作评先工作,评选2—3名科技先进工作者授予荣誉称号和经济奖励,对获得上级论文、专利成果奖励的地市级按2倍对奖,部级以上按3倍对奖。同时,将技术创新、科研攻关、五小成果等作为晋升职称、入党提干、评先树优的重要依据,为工程技术人员的成长创造良好环境。
矿领导率先垂范建立首长工程示范效应
对科技创新工作,李子垭南煤矿领导不仅亲自关心过问,还亲力亲为,用“首长工程”为广大科技人员做示范。
矿长符明华担纲进行了“急倾斜突出煤层实施沿空留巷”研究,在四边形柔性采煤法中将上区段的下平巷留下来作为下区段的上平巷,实现了少掘一个巷道的同时多回收了一个区段煤柱煤炭资源,在南煤5225、5227工作面实施创造经济效益1903886元。该项目理论文章荣获川煤论文二等奖。党委书记罗清平作为矿井安全文化的直接负责人,亲自深入基层调研,将安全教育内容与形式不断创新,在南煤率先建立了“职工安全健康教育帮扶机制”,落实基层班组长、生产骨干为辅导老师,发挥他们与职工长期生活、工作在一起,普通职工在心理上对他们“不设防”的优势在日常工作、生活中注意观察,一旦发现职工有情绪问题,就立即利用业余时间、班中交心谈心的方式进行疏导和帮扶,助力安全生产。该项目理论文章荣获川煤理论论文三等奖。
矿领导率先垂范,进一步推动了创新工作在南煤的开展,使各层面的职工纷纷加入到技术创新工作中来,达到了用创新提素质,用创新保安全的目的,南煤科技创新工作达到了一个前所未有的高潮。 |