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看到他们心欢喜
孙继魁（检修部主任）讲述 王小天 整理
要说永辉化工公司一线班组职工的变化，我得说远一些。
０４年春季，是永辉化工一线车间班组职工印象最深刻的季节，化肥生产旺季，生产设备高压部分气提塔上盖密封面出了麻烦。当时那个急啊，检修一班、二班、三班全部到位，商议解决密封面问题。设备买来从来也没有出现这样的事，班组职工平时只顾生产，即便停产检修，也没有人敢动一动设备。现在突然出现了问题，一下子都束手无策了。我当时非常生气，对班组职工大喊大叫，敢情你们检修的时候，都是捂眼哄的啊，随便擦擦灰尘就行了。现在出了问题，你们平时是怎么检修的？这些话我不该说他们，其实，平时我也和他们一样只要求产量，只要赚钱赢利就行。现在出事了，没办法，只好花钱请设备维修公司来修。人家技术人员在上面忙活，俺们班组职工站在一边递扳子、螺丝刀。有心的还要上去看看，却被人家以“登高危险“撵下来，分明是技术保守。一天的维修，花去几万块钱，我心里不是个滋味。不光是钱的问题，我们的班组职工一样也是俩腿俩胳膊，整天和这设备打交道，为啥不会维修，不就是换个密封片吗？机器重新运转的时候，一听说公司花了几万块修密封垫子，其他班组的职工就说：“自己不能学着修吗？平时就光想着怎么挣钱了。”说实话，班组职工们闲的时候都是到外面整外快，给人家修理小东小西，弄得浑身污里八脏，收个十块、二十块的。总经理说，你们不能光顾着挣那些小钱，忘了本职工作。只要你们掌握了合成塔、气提塔上盖螺栓的更换、密封面的修理、气提塔和高压甲胺冷凝器的维修技术，这工资待遇你们跟我提，我们好商量！
05年，就班组职工自身变化来说，是个坎。不能说我们职工眼里只有钱，他们还有一股子闯劲儿，到了０５年夏季检修，检修一、二、三班完全掌握了总经理要求的设备检修维护能力，他们利用停产间歇，阅读大量资料，向老师傅请教，掌握了维修技术。０７年10月份，生产旺季，高压甲胺冷凝器出现了意想不到的问题。一班班长李静安想到有一次在市化工总厂看到一个废弃的高压甲胺冷凝器。他当天赶到市里，就地分解了冷凝器，找出问题症结所在。返回后，在两个助手帮助下，李静安仅用一个多小时就解决了问题，等机器嗡嗡发出令人兴奋的声响时，我大声说，兄弟，你可给公司争气了！那家设备维修公司打来维修电话来询问设备状况，准备做一次全面维修。我一口回绝了：我们自己会修了！瞧我那个自豪劲儿！
公司３５ｋＶ变电所，原来每年由供电公司负责检修，加上突发事故维修费用，招待费，每年的费用得好几万，现在这些问题，我们自己完全可以解决。公司有一支专门的电气班，全面负责变电所安全运行维护。颜炳发就是我们变电所电气班的高级工，带领一班电器技术人员。０７年3月初，断路器跳闸，公司为了尽快投入生产向供电公司求救，同时颜炳发也着手查找原因。十分钟后，他得出结论：二次回路绝缘问题。经快速维修，故障解除。此时，供电公司的维修人员还没赶到。你说，我怎么能不为这样的班组职工感到自豪呢？
永辉化工的设备检修一班０７年在全市化工行业技能比武中获得第一名，电气班参与电力系统技能考评获得第二名。我们公司除了设备检修和电气维护两大块，我们就没有啥好担心的。而这两块正是我为之自豪的。
当然，我为一线班组职工感到自豪。但是班组职工争气，得有个前提，其实这也是我们公司发展的诀窍，那就是企业首先得为职工着想。我们公司是这样做的：班组职工的待遇他们可以跟公司坐下来商谈。积极开展培训，培训啥班组职工说了算。最简单的，班组工装穿啥好，也是职工说了算。我们总经理有个啥想法愿意去车间，去工地，找一线班组职工商议，他不愿意居高临下地坐在办公室向职工发号施令。他说：“看到他们，我满心欢喜！”当他们穿着漂亮的工装出现在街头，总经理愿意跟在他们身后欣赏。瞧，这就是我们公司的班组职工！
安徽省灵璧县供电公司 王小天
邮编：２３４２００
１３９５５７９６５８６
审阅：灵璧县永辉化工宣传科 张玉 |
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发表于 2008-4-19 09:42:28
