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“强化安全管理,规范操作行为,消灭重伤及其以上事故,杜绝“一通三防”事故,质量标准化达一级……”日前,公司召开了安全办公会议,采取多项措施,确保最后两个月的安全生产。
加强安全培训教育,增强全员安全意识。11月上中旬,组织开展决战130天安全宣教文艺巡回演出。组织员工学习背诵典型事故案例,确保年底每人熟悉本工种案例3个以上。利用多媒体强化“员工岗位规范操作法”的学习。组织好班组长、安瓦员和放炮员、电工等关键工种的业务安全学习培训。
严格现场管理,控制好生产现场。严格领导带班、科室连队跟班制度,控制重点环节,解决关键问题;严格安全确认制度,认真落实岗位安全确认;严格主动停产制度,坚决做到不安全不生产;严格安全监察制度,安监部组织安全大检查两次,各部室分别对边远头面和专业执法检查各两次,重点监控头面检查一次;严格隐患排查治理制度,及时整改安全隐患,做到闭环管理。同时,发挥好安全副队长、安全执法小分队员、安全员、群监员、安瓦员、青安岗员的安全监督作用。
抓好薄弱环节整治,杜绝违规操作。加强对材料设备装卸、摘挂钩、推车及敲帮问顶制度执行等进行重点整治,规范操作,减少违章和受伤;分析本单位“安全短板”,对“安全短板”和习惯性违章重点整治。
抓好“一通三防”和防治水工作,防控较大事故。加强放炮和防突专项检查;加强打钻汽渣分离器使用和日常瓦斯管理,防治瓦斯超限事故发生;严格钻孔封堵和抽采系统管理,提高抽采浓度;严格防火管理,运煤系统和综掘头的消防设施齐全、完好和可靠,供水正常,煤系底层防火密闭必须刻槽,防止漏风。加强防治水工作,严格做到有掘必探、有疑必停、有险必撤。
保持高压态势,严惩“三违”。坚持必要的严管重罚手段,对最后两个月期间违章人员,一律按上限处罚,让员工不敢、不能、不愿“三违”。
此外,要求各单位进一步健全制度和完善办法,严格考核;建立健全设备检修日志和检修台账并加大考核,确保设备完好和运行可靠。
(彭政舞 金银贵) |
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