松藻矿下决心扭转安全被动局面

连续风格

       11月7日，松藻煤矿各基层队、管理干部、班子成员从下到上分别召开事故分析会，全面剖析事故过程，开展自我批评，自我反思，树立安全思想观念，规范员工行为，做好下一步的安全工作。

    针对“11·7”事故，矿领导班子就此次事故发生原因进行了全面剖析，要求相关科室人员查找自身管理上存在的不足，在现场管理上严格落实好安全主体责任，进一步强化安全意识教育。要求在停产整顿期间，认真查思想、查作风、查隐患、查执行力等方面存在的不足和问题，有针对性制定整改措施，从事故中吸取教训。全矿开展好自查自纠工作，从思想上、行为上、执行力上找问题、找原因，认真总结问题，深刻反省“11·7”事故带来的教训。各科室、党群部门到基层队同分析、同学习，找出问题的症结，提出要求；排查现场隐患，学习操作规程、质量标准化、文明教育、法制教育、服从教育、事故案例分析等，并写出安全承诺。

    矿领导班子要求全矿人员逐一排查，基层队从排班时查起；加强管理，严厉打击三违，采取特殊时期特殊手段，凡是三违一律停工至年底；振奋精神，靠前指挥，关口前移，减少各种会议尽可能召开现场会；矿领导带班、日常下井天数增加一天，各级管理人员下井天数增加一天，跟班人员下井时间不够，罚款100元，弄虚作假撤职处理；加强干部队伍建设，提高素质，学习岗位责任制，严格制度逗硬执行，所有管理人员坚守岗位，如特殊情况请假，只能书面向分管矿领导请假，不准打牌娱乐；机关各科室认真查找严不起来、硬不起来、执行不起来、真不起来、想不起来的真正原因。各科室认真抓好员工思想，规范员工行为，找出差距，算好安全经济账，开好安全整顿会，强化工作执行力，做好安全承诺，工作头面安全承包到矿级、科室负责人头。

    最后，矿领导要求全矿员工要振奋精神，重树信心，举一反三，在事故中吸取教训，全力搞好今年最后54天的安全生产。


    （龚光明 刘俊祥）