马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
【中立】 遏制“带血的煤”需多管齐下
初卫平
据中新社11月11日报道，截至11日上午10点，云南师宗县私庄矿难已致21人遇难，另有2名矿工生死未卜，救援人员正全力搜救。在现场指挥救援的云南省代省长李纪恒表示，矿难为云南15年来的最大安全事故，多名矿工长眠于煤矿深处，让人们再次绷紧了安全的神经，感受到良知的撕扯。
笔者认为，减少矿难的的最有效手段是时刻绷紧安全弦，加大安监现场的安全模拟演练，可这最基本的安全制度却在煤矿上得不到充分重视，甚至是置若罔闻，究其原因，是煤矿业主受利益熏心的影响，他们在对待煤矿安全生产上，采取的是“藏猫猫”和“一阵风”的方式：即上级抓整顿时就紧一阵，风头过后则事过境迁。如此忽视安全的投入与管理，最直接的原因是经济利益作祟，眼下冬季来临，发电用煤骤增，煤炭开始度过金融危机时的“冬眠”，变得更加热销，价格看涨。在利益面前，少数地方又将安全置于脑后，不重视瓦斯防治，超能力超标准采煤，这极易引发矿难，必须坚决予以制止。
众所周知，煤矿属于风险性大、死亡率较高的高危生产行业，而接二连三的矿难让国人心痛，而给人们带来光明与热量的煤，却总是背负着矿工生命的悲哀。为遏制“带血的煤”，国家采取最为严格的措施，多管齐下，齐抓共管，包括关停非法小煤窑、强化安全管理、科学治理瓦斯等大力整治矿难，但事故恶魔仍在肆虐。这究竟是什么原因呢？从云南师宗县私庄矿难我们可以找到答案。
一，监管部门不作为。笔者从媒体调查了解到，云南师宗县私庄煤矿多名目击者和当班矿工表示，当天的私庄煤矿值班领导并未带班下井，而是在睡大觉，事故发生后，一名矿领导才匆忙下井，并伪装从井下逃生的假象。按照国家安监总局的相关规定，矿山企业是落实领导带班下井制度的责任主体，必须确保每个班次至少有1 名领导在井下现场带班，并与工人同时下井、同时升井。可是纵观这期矿难，暂且不论领导是否违反了相关制度该当何罪？但矿领导的失职行为，已经为安全隐患埋下了阴影。 二，煤矿安全制度如同摆设。抓煤矿安全制度，必须要有如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的管理思维，可是让我们深感寒心的是，安全和利益永远不能成正比，尽管我们整天喊安全重于泰山，口号喊的震天响，可在煤矿业主狭隘的眼里，利益永远比安全显得重要。装裱豪华的制度牌俨然就是迎接上级的“名片”，员工也没有从思想上和行动上重视制度的重要性，这是造成矿难事故频发的原因。 理性反思中国矿难，在于理念上疏于防范、监管上的软弱无力、矿工权益法立法的滞后和“好了伤疤忘了疼”，这难道不正是矿难高发的“致命伤”和“软肋”吗！ 三，莫再赶进度、赶时间了。中国矿难频发，居然有深刻的历史原因，并非一下子能解决。但是本着以人为本的精神，我们全国大大小小的煤矿业主，完全可以从一些能立刻见效的小方面，去改进矿工的生存条件，例如，建立食品储备制度：在井下分段放置一些纯净水、面包、袋装食品等等。三五天更换一次。这样，即便发生了矿难，我们被困的矿工，也不至于吃松树皮甚至煤块吧。有了食品，就为营救争取了时间，就加大了一丝矿工生还的希望。让人感到不解的是，一些煤矿为了赶时间、抢进度、争效益，施工冒进造成安全隐患，那为什么就不能稳扎稳打，一步步来呢？试问，进度重要还是矿工生命重要？ 矿难凸现出安全监管责任的缺失，政府监管责任和矿主在效益驱动下侥幸的心理方向，构成了一道以生命为代价的拉锯战，唯命是从的矿工显然不能左右他们生命的外在力量，这是造成矿难不断的诱因所在。 笔者认为，面对屡屡发生的矿难，要不断加强制度层面的建设和改进。生命和健康是矿工的基本权利，必须得到应有的尊重，要把人的生命放在首位，不断完善煤矿安全设施，加大安全投入力度，让安全渗透到班组及井下的每一个工作面，每一个角落，为每一个矿工熟记于心，落实到实际工作中。在追求和谐发展的社会里，总之，让矿工远离“带血的煤”，不仅凸显了以人为本的价值理念，还道出了煤矿员工的心声，更是时代的最强音。
| 
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2011-11-13 16:12:27
发表于 2011-11-14 10:06:11
