1061期-安全】石壕煤矿“文化经济”成为友邻单位追崇的榜样

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“班组文化建设打主力，提振文化强经济，塑造团队提素质，这些经验值得借鉴。”11月初以来，重庆能源集团石壕煤矿班组建设接待办公室的工作人员可忙坏了，一波又一波客人的造访，让他们感到一丝欣慰，努力去提升班组管理，营造文化经济，必定会改变班组管理形象。
“这是班组库房吗？这样的标准化库房比供应科还管得好。”11月10日，渝阳煤矿副矿长王先荣带领供应科、采煤队和班组组长来到石壕煤矿，眼前的一切让他不敢相信这就是一个小小的班组通过斑班组文化建设改变的形象。
从掘进621队到采煤621队，一个挨着一个的班组材料库房，每一个面积不到20平方米，左右两排货架上摆满使用的各种材料配件，每一种配件下方都有一个标签，标明产品型号、件数和领用日期以及消耗数量。
“不错，真不错！，班组材料库房能做到这个份上，给我们开了先河。”班组材料库房整洁规范，一目了然，账目清晰，让前来参观学习的科队长、班组长们赞许。
来到采煤621队，副矿长王先荣拿起帐本，仔细笔对每一项材料的领用情况说：“小班组搞得如此之好，大家学着一点哟！”看似一句领导的发话，却带有批评的含义，引起了渝阳供应科科长吴智勇连声说好，“班组材料管理能做到日清日结，比我们供应科的库房都搞得好，值得借鉴。”
参观班组材料库房后，渝阳煤矿管理者来到班组活动室，《班组之歌》音乐伴想起，一张张员工家庭亲情图片显示在银幕上，此时，副矿长王先荣端端正正坐在活动室中央，分享着石壕煤矿班组“文化经济”收获的效果。王先荣说：“文化进班组形成系统化上墙，是‘文化经济’在员工参与管理中实现安全效益双丰收的另一种体现。”
11月4日，梨园坝煤矿党委工作部组织20多名班组长观摩学习了石壕煤矿班组建设经验。正在建设中的新矿井——梨园坝煤矿，该如何推进班组建设？该如何深化班组文化建设？成为观摩学习者探讨的话题与石壕煤矿的班组长一起交流经验。
梨园坝煤矿班组长的到来，吴开明、陈开国班组长从班组文化园地建设到班组管理，翻来覆去地看一遍又一遍，2位班组长更是舍不得离开，拿起手机当录像机全程记录，恨不得把所要学懂东西记录在案，拿回去好好研究一番。
“这些好东西，靠脑子记录是记不住的。”班长何在伦对随行的班组长们说，石壕煤矿把班组建设拓展到“班组文化建设”中，以30%的安全绩效，20%的质量绩效去考核员工的收入，把安全收入展示在班组园地里，是文化经济在安全监管中的体现。
一波又一波客人的到来，梨园坝煤矿抽采队抽采班何小浪班长则认为，“到友邻单位学习班组先进经验，感受文化经济改变班组管理，我明更白了管理是一种文化，更是一种经济效益和安全保障、团队建设、员工素质的整体提升。”
接连10多天来，渝阳、梨园坝、逢春煤矿和运销部、恒宇公司等单位的100多名科队长、班组长观摩学习了石壕煤矿班组建设经验，他们都有一个同感：把班组建设延伸到班组文化建设中提升管理水平，营造的是“文化经济”在班组的落实。
据了解，今年以来，该矿以班组建设推行“文化经济”管理，文化经济改变环境，改变了不安分守纪的人，员工人均年增收8000元，违章行为与同期相比下降95%以上。
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