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让创新工作室搭上动车组
石家庄百纳利安驾校 孙建国
创新 ,从碎步走来,像星火燎原一样,如今已风靡班组,形成了自己的“创新链”开始走向正轨,并快速发展,必将形成列车组。而单凭一个火车头带的列车,有其致命的弊病。如果车头出问题了,整列车就无法运转,势必影响了创新。因此,创新需要引进 “动车组”概念。将动力分散分布到每节车厢上,使其既具有牵引动力,又可以载客,这样的客车车辆便叫做动车。几节自带动力的车辆加几节不带动力的车辆编成一组,就是动车组。动车组的组成,有多种方式,都有利于高速运行,就是个别驱动装置发生故障时对整列动车组的功率无重大影响。
因此创新工作室内,要想创新大发展,必须多几个骨干力量在支撑,而骨干力量何来呢?创新的动力从哪里来呢?都需要学习,从实践中学习,从理论中汲取力量,还需要个人学习的持久热情,带动团队来学习。
首先班组人员要立足岗位学习,在工作中学,在实践中学,这是最好的学习。在工作中体现自己的价值,永远进取,不断学习充电、提高,终身学习,学以致用,才能在现有价值的基础上创造新价值。另外还可以专门进修,去摄取更多的能量,快速增值。我们单位从董事长到管理层人员和后备干部,自去年开始,轮班到清华大学总裁班和执行经理研修班进行学习,提高管理能力,带着问题去学,返回来用理论指导工作,理论联系实际,互动促进提高。因为社会在发展,学如逆水行舟,不进则退。用心创新创意,动脑用脑钻研,沉下心来,在工作学习中不断提高自身岗位价值,搞好价值再发挥,才能像多级火箭一样,一级一级地发挥、攀高,最终到达预定的轨道运行。
第二、搞好班组团队建设,学习是十分重要的内容,学习要围绕创新而学习,只有具有目标性、针对性,才能为创新提供无限的动力,也才能释放出1+1+。。。>n 的巨大能量和动力。一点水会干掉,只有放到大海里才能永存,一个人的力量是有限的,只有团结大家的力量,才会众人拾柴火焰高,众人划桨开大船。只是个人英雄主义,就像在球场上一样,满场飞肯定是不行的。让大家都学习,有比较,有比赛才更有动力。每个人的学习动力大了,自然创新动力就源源不断。这就像动车组一样,创新的速度肯定要快,质量要高,效果要好。
通过个人学习和团队学习,让每个人都成为动车,而不是拖车的话,创新将会增添更多更大的动力,一定会更快更好地发展,走进动车组时代,跨上创新高速轨道。 |