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搭建创新平台，共享创新成果
刘金涛
今年10月，中石化济南炼化公司质量中心尽管房间紧张，还是抽出两大房间配置齐全了台架、实验器具等，改建成了高级工、技师创新工作室。这不，示范装置开工正好派上了大用处。
１１月上旬，济南炼化公司环保型芳烃橡胶填充油工业示范装置开工，质量中心承担的分析项目中，多环芳烃的测定可以称得上是最繁琐、最累人但又最需要仔细、最关键的一个分析项目，它的控制指标是含量不大于3%。一个样品分析下来，需要7-8个小时左右，先后得用十几个分液漏斗萃取、反萃取，称样、转移、震荡、静置等，这8个小时中化验员基本上是不停地在操作。在震荡、静置过程中，由于出现乳化现象，要达到理想的两相状态，有的过程需要3个小时甚至更多的时间。方法上只讲了达到两相即可，如何解决这个问题呢？
１１月１１日，刘明霞琢磨着如何能够帮助样品“破乳”，减少分析时间。国云霞看在眼里，拉着刘明霞来到了创新工作室。那里台架、分液漏斗等都是现成的，在这里搞“创新”，也不会影响正常的分析工作。要是搁以前，既要找地方，还要准备实验器具，大半天下来，也只能把基础工作做好。这下好了，她们一到创新工作室，就忙活上了。
她们一会用搅拌棒试试，一会儿用振荡器试试，最后选择了气体分布器作为“破乳”的利器。经过对比，用气体分布器来“破乳”效果奇好，分析数据没有超差，符合重复性要求。但是，分析时间仅仅用了四个多小时，对于尚处于摸索阶段的开工装置而言，这减少的两三个小时是多么的宝贵啊！
“这么连接上，气源给上，变！”刘明霞和国云霞给化验员上起了气体分布器破乳培训课。
“吆，乳化层这么快消失了，明显地分为两层，太好了。”身边的同事不由得惊呼起来。
笔者感悟，班组里的技术创新，渐渐由个人独立公关型向团队智慧叠加型转变。这里面有三点要注意，一是发挥团队力量，优势互补，而不是重复走冤枉路，你的教训我吸取，我的经验你分享；二是创新之后要及时推广，让“创新”变出新的效益，共享创新成果；三是好的创新平台，能够起到事半功倍的功效，这里所说的创新平台，工作室算是平台，员工和员工的组合也算是创新平台。期待着班组员工创新工作走向辉煌。
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发表于 2011-11-14 23:51:05
发表于 2011-11-15 10:51:39
