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祁南矿掘进五区着力打造区务“阳光工程”
今年以来,安徽淮北矿业祁南矿掘进五区通过让职工知情、听职工议事、请职工监督的民主管理举措,凝聚了干群的工作合力。今年前3季度,该区在全矿每季度一次的区务公开综合考评中均名列前茅。成为全矿科(区)务公开的“排头兵”。
一是管理制度让职工称心。该区出台各项管理制度时,坚持召开班队长及部分职工代表人员参加的讨论会,广泛征求职工代表的意见和建议,在制定初稿制度后,张贴在区会议室的公开栏内,听取职工们的意见和建议,再召开职工代表大会经修订完善审议后方能实施,营造了区队管理大家管的民主管理新格局。
二是经济公开让职工放心。区每天及时把值班的点名考勤台账、各班组的验收单、每天职工的工分台账及时核实、公布上墙,杜绝了人情工、人情分和不合理付分现象。该区对当班、当日工分未及时分配及当日考勤未及时入账、公开的,对当班班长、所在队长、当日区值班人员、区办事员,均挂钩处罚,确保公开落实到位。
三是评优表先让职工服心。对评选的各类先进或推选疗休养的职工,坚持让班组公开推选候选人,由车间工会召开职工代表大会讨论审核人选后进行公示。真正让职工群众关注的热点、焦点问题,确保“阳光工程”阳光操作,化解职工疑虑,凝聚了工作合力。今年前10个月,该区实现了安全生产稳定发展,超额完成生产计划任务20%。(蒋隆和) |