石壕矿试推党群系统量化考核办法

连续风格

       11月8日，石壕煤矿率先在党委工作部试点推行党群系统量化管理办法，以指导、帮助、监督、促进党群部门人员更好地履职。

    没有规矩，不成方圆。任何事、任何人，都必须遵守一定的规矩，才能有效进行。党群系统工作包括思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党的业务建设和群众建设等等，大多属于意识形态范畴，比如员工的政治思想道德、安全意识教育，要量化起来还真有些难度。针对这一问题，石壕煤矿党委书记在党群系统工作例会上强调指出：“我们可以先明确一个总体目标，然后把总目标分成无数各子目标来具体实施，实施量化管理，考核不是目的，更重要的是要让党群系统部门人员明白自己该干什么，清楚该怎么干，我们完成的每一个子目标，不就是每一个具体的量吗？”

    按照事权划分原则，该矿党委工作部分别从德（思想品德）、能（工作能力）、勤（工作表现）、绩（工作实绩）四个方面制定工作计划、量化考核细则，由部门集体研究审定。该部门人员纷纷围绕自己的岗位职责，拟写自己的工作细则，工作目标，自罚方案，将自己的工作梳理清楚，进行自我加压。在日常工作中，本着公平、公正、公开的原则，对照量化考核细则执行，部门成员之间相互督促、相互提醒，严格责任追究，奖罚分明，确保各项工作科学、务实、高效地推进。这样，更有利于部门及员工进一步理清工作思路、明确工作目标、细化工作职责、增强团队合力，避免了方向不清、职责不明、效果不佳等不良现象。

    “自己拟写自己的量化考核细则，仔细梳理自己的工作，平时觉得杂乱的工作就有了头绪。这样，每一项工作自然都不会落下了，而且还有助于自己管理好自己。”该矿党委工作部人员在谈到自己的量化考核细则时都由衷地说。


    （陈治平）