莫忽视放心人的管理

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                                             莫忽视放心人的管理
      近日，在单位组织开展的人身安全检查活动中，学习到了一则事故案例。说是由于现场负责人工长带头违章，他本人和一名职工被列车撞上身亡，造成了一起人身死亡事故。
      究其原因主要是这名工长带头违章所至，可经了解，这名工长在车间，甚至在段上都是一名优秀的班组长。难怪事故发生后，熟悉他的人都说：“真没想到这样一名放心的人，却造成了这样一起严重的事故”。可经过深入的了解，这名工长在取得一定的成绩后，在领导和职工当中成为人所公认的放心人后，时常由于抢活而发生简化作业程序等一些小的问题，可这些问题在领导检查当中认为为了工作，而且他又是放心人的前提下，所以没有得到批评和处罚，渐渐的养成了习惯，上述这起事故就是因为这名工长简化作业程序，在防护员设置作业标，未回到现场防护的情况下，由于抢活而违章上道作业造成的。
      因此，通过这一事例，建议各单位在严格抓好安全生产上不放心人的同时，要认真的抓一抓放心人的管理，要时刻给放心人敲一敲警钟，以确保安全生产。