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有经验的驾驶员说：要超过前面行驶的车，一要看清前方的情况，二要找到拐向右侧的点，三要及时发动加速，超越就能成功，对于正风行班组的创新工作室来说，也能找到异曲同工的妙处。
超越在创新工作室发动
重庆能源集团松藻矿山机械厂：杨建
要吃定创新不放松；创新工作室近年来风起云涌，作为班组工友，有自己的贴身体会，创新工作室通过技术改造和工艺改变，原来靠使体力、使劳力、使傻劲的重体力劳动，年轻力壮的小伙也为此愁眉不展，为此累得腰酸背痛，现更新为使用自制的机械设施或新工艺来完成，工友笑嘻嘻地说：“从吃‘青春饭’变成了吃‘轻松饭’”，从而让大家感受到了创新工作室超越过去“好爽”的感觉。
咬定创新不敢松；一些以业务尖子命名的企业基层创新工作室“井喷”，如山东兖矿集团的“孔军创新工作室”，成立一年半创效近百万，还有河北承德供电公司的赵国良创新工作室等，依靠技术创新，已经成为愈燃愈烈之势，带给我们感慨和思考。在重庆能源集团松藻煤电公司，有创新成果是评比高技能人才、技能等级、评优选先的先决条件，不但影响前程，而且还影响收入，创新工作室变压力为动力，不断推陈出新，成为了人才的批发地，员工升值的云梯，垫高自己的磐石，让不少人感叹到立体超越的丰润。
跟定创新不能松；创新工作室删除了“象这样做只能吃稀饭”等费力不讨好的操作，让睡死在旮旯角落的老旧设备苏醒后老歌新唱，让技术书本上的字、词、句，直接成为创新活动中的“关键点”、“活接头”、“发动机”，创新成果从吃“独食”到“大餐共享”，让我们感染到整体超越的良好效果。
就说松藻煤电公司矿山机械厂支架大修二班，这是一个普通的大修班，2011年11月中旬，下半年有两项QC成果被验收评定，其中“提高拆卸ZYQ液压支架加长杆及半环套工效”成果获厂三等奖，“保证ZQY支架底座改造质量和工期”获厂优秀奖，共有8人参加，参加率有40%，不但创造了QC课题创新研发活动的班组新纪录：“半年两创新成果”，风行班组的创新工作模式，还带给了一些好的超越引导方式。
拐入赶超的快车道；进入班组的创新活动，学习技能、知识的环境和条件发生了根本性的改变，各工种的能工巧匠聚集在一起，汇流攻克难关的创新思想要在这里发生激烈的碰撞，萌生出智慧的火花，这让技术革新和自制的工装夹具不断更迭或更新，让作业去难成易，删繁就简，变险为安，一些小创造小发明水到渠成趁势而生，活动中点燃了由创新到创造的热情，互促互进，弥克短板，冲破课题阻碍的巧招妙手层出不穷，由此一起驶进了高速前进的快车道。
工友说：“哪里有工作，哪里就有创新”，“ 哪里有难题、哪里就有钻研”，这就是一个好思想和好态度的超越拐点，引航良好行为。
从观望者拐向为实践者；“光在岸上观看是学不会游泳的”， 要从观望者“破茧”为创新实践者，符合创新课题组的特殊要求，这要求平时下死功夫，不断提升技能、技术、知识的档次，达到“一专多能”，正如超车中车子性能要好才能够超越一样，让“我要进入创新团队”成为催我学习赶超的鞭笞。
不重视学习拐转到不放过每一次学习的机会；进入创新活动，会这样的感受，自己能及面很小，能看到别人是如何得心应手破除许多难题的技巧，这些平时不易见到的绝技、绝招能学到手，该记的记录下来，该背还要下苦功背到；遇到同行中的高手，学好他的一招一势；不放过学其他的知识，如QC成果的发布，要学会用电脑，学会电脑上的机械制图，学会制作幻灯片、电子文档、图片处理等，不怕吃学习的苦，创新工作室就是拐向不放过每一次学习机会的方向盘。
从跟跑者拐角成为领跑者；针对生产的难点，通过学习找到突破口；针对操作中的缺陷，能通过钻研，找到弥补的方法；针对设备设施使用中的“不完善”，能通过分析、探讨、调查、实验，探索出技改的路子；从自己的岗位作业中不断挖掘出可创新的目标，从“人、机、料、法、环”各个方面去穷追不舍和追根究底，提出创新课题来立项，成为创新课题主研人，从跟跑者蜕变为领跑者。
超越在创新工作室发动，创新活动在起动，创新成果在萌动；靠涓涓细流汇聚成江河奔腾，江河奔流汇合成大海汹涌，其汹涌澎湃之势喷发改天换地之能。 |
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发表于 2011-11-21 15:32:37
发表于 2011-11-21 16:18:13
