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科技创新引领科学发展

发表于 2011-11-23 16:48:58 | 查看全部 |阅读模式

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  ———宝徽集团“十一五”期间破解发展循环经济难题
来源:陇南日报

  凡是从事湿法炼锌企业,都会不可避免地产生铜镉渣、镍钴渣和酸浸渣,“三渣”中富集了铅、锌、银、铜、镉、钴等金属。“十一五”期间,宝徽集团按照走新型工业化道路的要求,坚持以市场为导向、以企业为主体,把增强自主创新能力作为中心环节,通过降低消耗,减少污染,提高产品档次,努力提升企业整体技术水平和综合竞争实力,使企业不断由大变强。


  记者最近深入跻身甘肃工业100强的铅锌生产企业宝徽集团采访时发现,厂区周围以前堆积如山的“三渣”经过回收利用几乎没有了,废水经净化成为合格的生产用水。


  宝徽集团从2007年开始,以实行精细化管理为手段,通过科技创新破解发展循环经济难题,逐步走上了技术革新、资源整合及多元化发展的路子,工业“废渣”堆放和“废水”排放减少了,环境污染减小了,对废弃物的回收利用率提高了,工业产值增加了,这种“加减法”的有效应用,实现了资源循环利用的最大化。


  变废为宝,“三渣”回收每年可增产值3000多万元


  “以前,废渣处理是铅锌冶炼企业的一大难题。现在,我们对铜镉渣、镍钴渣的综合回收利用项目已经正式投入运行,而且效果良好;酸浸渣处理项目将于今年投入运行。仅前两个处理项目,可使每年6000吨的废渣堆积物减少到1500吨,仅为原来的四分之一,而工业产值则比以前增加3000万元以上。”宝徽集团高级工程师、锌冶炼浸出净液分厂厂长贡大雷告诉记者。


  宝徽集团锌冶炼系统铜镉渣、镍钴渣、酸浸渣“三渣”综合回收利用项目是经陇南市发改委登记备案的发展循环经济重点项目。经过近两年的技术论证、项目送审、土地征用、环保评审等工作,铜镉渣、镍钴渣综合回收利用项目已经投入运行,并收到了良好效果,酸浸渣综合回收利用项目建设的前期准备工作也已基本完毕,将于今年开始实施。


  “三渣”综合回收利用项目的实施,不但对提高资源的综合利用、解决废渣堆放占地、减少环境污染、增加经济效益和降低产品成本都具有十分重要的意义,而且对省内冶炼企业的废渣回收和综合利用有着很好的示范和带动作用,符合中央科学发展和建设节约型企业的指导思想,也符合国家产业政策。


  “‘三渣’中富集铅、银、铜、镉、镍等金属,对其进行回收利用意义重大。宝徽集团本着节约投资,充分利用锌冶炼现有设施、设备的原则,委托西北矿冶研究院对‘三渣’综合回收利用项目作技术设计,分项实施,并将铜镉渣、镍钴渣工艺流程融入现有生产系统,节约投资成本400余万元。酸浸渣回收利用项目即将上马,将为宝徽集团进一步扩大产能,走好循环经济路子提供有力的技术保障。”宝徽集团总工程师马绍华说。


  自2010822镍钴渣处理系统投入运行以来,对镍钴渣中的锌回收率超过了90%,每天可多回收3吨锌金属;镍钴渣中的锌含量由原来的50%降到了现在的20%左右,钴含量则由原来的2%提高到了现在的5%以上。201011月上旬,铜镉渣回收利用系统已生产出粗镉和含铜率高达40%的海绵铜。


  贡大雷告诉记者:“‘三渣’回收处理系统是全市同行业中的唯一一家,也走在了全国同行业的前列。经过两个半月的系统运行,近200吨锌金属被回收。按目前60000/年锌冶炼生产线规模计算,镍钴渣每年3000吨的堆渣量可减少到300吨,产值可增加2000万元;铜镉渣经过分离后,可回收锌金属500吨,堆渣物可由3000吨减少到1200吨,产值增加1000万元;酸浸渣每年有25000吨左右,含锌量在5%左右。三项相加,每年仅回收的锌金属增加的产值至少在4000万元以上,还有海绵镉加工的粗镉锭、海绵铜等回收金属,都可以为制镉、制铜企业提供原料,综合效益相当明显。”


  宝徽集团非常重视环境保护工作,“三渣”处理本身就是贯彻落实国家对废固物品实行“减量化、再利用、资源化”的处理原则实施的环保项目,减少了废渣堆存量,降低了环境污染。与此同时,还出实招治理外排烟气和废水,通过实施制酸尾气处理项目和污水处理项目,使二氧化硫排放量和化学需氧量大大降低。


  企业整合资源,政府多年愿望成现实


  “在徽县柳林镇宝徽集团矿区周围,以前至少有10多家采选企业,企业生产各自为政,经营粗放,大量的“废渣”堆积如山,不仅在一定程度上限制了企业生产,而且对周围及下游环境也造成了一定程度的影响。”宝徽集团党委副书记蹇诚义对记者介绍说。


  宝徽集团公司于1992年成立,发展到2002年基本初具规模,形成了年产锌锭15000吨的冶炼生产能力。2004年初,建新集团与宝徽集团进行资产重组,宝徽集团成为建新集团的子公司。企业规模进一步扩大,两年后年产锌锭能力达到了6万吨,年产硫酸能力达到10万吨。


  随后,宝徽集团通过资产运作,进一步对县内铅锌企业通过入股、控股和收购等多种形式实行矿产资源整合,到2009年底,宝徽集团收购了甘肃洛坝集团的所有股份。至此,宝徽集团基本实现了对徽县柳林铅锌矿区的资源整合。


  “宝徽集团的这种资源整合方式,将原来的多家开发主体基本整合为一家减少了管理上的许多麻烦事,既实现了统一的安全管理,又打破了过去各自独立、划界分割的采矿局面,而且在环保上也实行一盘棋考虑,使矿产资源得到了科学有序的开发和最大限度的增值和利用,环保质量有了大幅提升,企业的整体实力也得到了增强。”在谈到资源整合后的企业效益与社会效益时,蹇诚义对这种通过企业重组整合资源的方式很是满意。


  企业的发展离不开当地政府的大力支持,企业的发展壮大对地方财政也做出了很大贡献。宝徽集团通过企业自身努力,很好地解决了县内铅锌资源整合,不仅为地方经济社会的发展做出了积极贡献,也解决了由于资源整合的复杂性对地方政府的困扰。


  宝徽集团的企业重组和资源整合的成功,为企业的进一步发展壮大打下了坚实基础。企业管理更加规范统一,安全责任更加明确,企业生产效益稳定提升,在今年遭受“8·12”特大暴洪灾害严重影响的情况下,企业在短时间内就恢复了生产。目前生产经营运行良好,采矿、选矿、冶炼及各项综合指标基本按年度计划完成进度任务。


  去年1218日上午,宝徽集团投资总额为18080.84万元的洛坝100万吨/年铅锌采选改扩建项目工程开工典礼在洛坝矿区一号坑口举行,标志着宝徽集团洛坝100万吨/年铅锌采选改扩建项目正式拉开了帷幕。这一项目是宝徽集团2011年实施的重点项目,也是宝徽集团在“十二五”期间促进企业发展的重要项目。该项目的实施,将形成宝徽集团企业发展新的经济增长点,对于提升企业现代化水平,实现集约化、规模化经营,促进企业实现可持续发展都有着重要意义。


  目前,宝徽集团已经走上了以铅锌采、选、冶一业为主,兼有林业开发,天然药用植物及芳香植物提取、纯化等多业并举的循环经济发展路子,通过科技创新初步形成的循环经济模式为企业发展聚集了无限潜力。
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发表于 2014-8-21 21:38:48 | 查看全部
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