文山会海需“瘦身”

连续风格

        如今不管是政府机关还是企事业单位，总免不了要开会，大会小会，长会短会，时常让参会者跟赶场似的上气不接下气，甚至造成很多会议是台上滔滔讲，台下呼呼睡。

    政府机关或企业召开一些会议本无可厚非，因为问题、难题需要通过会议来寻求解决，精神、形势要靠会议来贯彻传达，思想、情感需要会议来交流。但工作中隔三差五地召开一些分析会、办公会、贯彻会、讨论会等等，单纯从经济学来看，每一场会议都会花费一定的经济成本，再则让参会者埋头在文山中，湮没在会海中，造成时间成本的浪费，这样他们又何来有时间和精力去干好实际工作。面对频繁密集的会议，也会爆出很多的开会“众生相”，比如有呼呼大睡“会周公”的，有“台上领导讲、台下手机响”的，有“签名留念、转身走人”的，这样的会议质量，又谈何能传达好会议精神、解决好问题呢？

    文山会海亟需“瘦身”，就要以精简会议为突破口，可开可不开的会坚决不开，可长可短的会最好长话短说，可合并开的会应该一起开，力戒事无巨细、不分轻重缓急都要召开会议。只有这样，才能给参会者腾出更多的工作时间，才能切实转变工作作风，去下基层，跑一线，去切实解决实际问题，为员工办实事办好事。力戒文山会海，并不等于要实行什么无会周、无会月，而应该是把会开好、开实，要切实提高会议质量，杜绝“以讲话传达讲话，以会议落实会议，以文件落实文件”的会议，要对会上做出的安排部署、出台的政策文件，明确目标、落实责任，进行反馈考核。

    简而言之，文山会海的“瘦身”关乎作风的转变，转变了作风，各级管理者办事才会更高效，管理也会更规范，执行才会更有力。


    （李静）