打通一矿多举措守住年末安全关

连续风格

        离2012年还有三十几天，为了做好年末时期的安全思想工作，打通一矿紧紧守住安全生产这条红线不放松，进一步强化安全管理，确保年末安全生产。

    摒除思想“杂念”。11月3日，该矿召开了全体干部和部分员工代表的“安全为了谁”大讨论活动动员大会，对大讨论活动进行安排、部署，要求全矿干部员工人人进行学习、反思、整改。为确保大讨论活动有序深入开展，该矿要求基层队根据本单位的实际制定出相应的工作机制和奖惩办法，将活动深入到员工中。同时，还在员工中征集通俗易懂的安全标语，通过电子大屏、宣传栏、标语等形式，对大讨论活动进行实时宣传，营造浓厚的舆论氛围，积极引导干部员工深反思、强整改，全力抓好安全生产。

    提高员工安全素质。各基层队要组织技术员开展员工岗位应知应会、风险预控管理等知识的学习培训。员工培训部针对重点岗位、特殊工种等，进一步加大了知识培训，严格上课纪律，做到上下课点名，对无故缺席的员工给予处罚。

    强化现场安全管理。井下每个班组按要求、按程序认真细致地做好班前会，入井前、开工前、收工前的安全确认，确保各环节管理无隐患、无差错。矿领导、各业务部室做好双休日及平时的带班工作，切实抓好安全生产薄弱环节的管理。严格执行主动停产机制和排查隐患机制，专业部室要开展好每周井下工作风险预警分析会，及时掌控井下存在的安全隐患。

    严格干部跟班带班制度。矿副总工程师以上领导必须执行跟班带班制度，严禁出现空班现象。并要将带班地点、带班所查问题如实的写在《带班记录本》上，盯住问题和隐患的整改。井下生产、辅助单位每班必须有一名管技人员下井跟班，与工人同上同下，现场交接班。凡巷道揭煤、交叉点施工、过断层、安装、拆除等特殊时期、特殊地段，必须有职能部门和施工单位跟班干部跟班。

    严肃奖惩，提升安全管理水平。针对该矿采掘基本都处于正350以下，点多面广线长，现场条件复杂、安全隐患增多的实际，抓好质量标准化工作，突出安全工作的重要性，落实安全主体责任和“一岗双责”。

    严格班前礼仪程序。该矿要求基层各单位严格按照班前礼仪程序，开好班前会。班前礼仪由连队值班负责人主持，认真按照排班六步曲的程序，提高班前会质量。各岗位工种上岗前严格执行“手指口述”安全确认，确认安全可靠后方可上岗操作，生产过程中按照“干什么、指什么、说什么”要求，做好工序转换时安全确认工作。


   （ 雷 飞）