工作不会同情“弱者”

连续风格

        有句话叫生活不会同情弱者，指的是生活的残酷让能力低下的人只有越发艰辛、难熬，这是生活。然而愚以为，工作，同样也不会同情弱者。

    工作中常能遇到这样的事，某些人抱怨工资少，某些个连队管理人员抱怨自己带领的队伍成员杂，不好管，如此种种。事情不大，但却是一个普遍现象。

    在这里我想说，抱怨自己的工资少的那类人，在你抱怨之前你先试着想想自己在工作上到底做了多少事。我记得在一次会上，有位领导就提出了一个问题，说有人向他反应工资少，后来一经查证，发现那人一天的上班时间只有两小时，而且是打杂工作，一月的上班时间加起来还不足三天，这样的工种，这样的工作时间，拿那点工资绰绰有余。工作的时候我们捡了懒，多请了假，选择了的简单的工种，没有用全力，相比一心投入工作的人来说，你能力不及人家，换言之就是你比人家弱。工作不会同情弱者，不会因为你的弱势，就让你多拿钱，如你真在工作中投机多拿了钱，实际也是对他人辛勤付出的不公。

    另一类抱怨人杂、不好管的那类管理人，其实在你抱怨的时候，你就已经默许你属于管理上的弱者了。

    管理是一门艺术，不是靠蛮力，也不是靠放任自流。一味的独权专政，以权压人，容易引发怨言，在执行中容易引起职工的逆反心理，给管理上带来麻烦。而管理松懈，制度不完善，甚至将制度设为一种摆设，没有健全的奖罚制度等这类情况，也容易让职工在工作中投机，从而使工作的执行力度达不到预期的要求。

    作为管理者，平时应多花时间学习业务技能和管理技巧。管理过程中要讲求方法策略，以制管人，刚柔并济，将激进鼓励与惩罚机制巧妙运用，不给制度留下可钻的空子；对待员工要将心比心，以诚待人，这样才能让大家真正接受你、信服你，你的管理也才会更轻松。

    工作不会同情弱者。让我们多一点时间用在工作上，少一些抱怨，成为工作中的强者。


    （王嵩）