石壕煤矿评“金”选优打造基层队班组长的语言表达能力

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一项新的竞赛评比方法出台，从基层抓起，抓出员工为安全而工作；一次基层管理者的业绩报告盛会，从安全执行力讲起，分析班组管理中存在的问题，着力打造员工安全行为，技能素质，从而达到基层管理从源头控制的落实，促进了基层“三基管理”、“工点控制法”在基层单位之间相互沟通和交流――
石壕煤矿评“金”选优打造班组管理新形象
蒲德贵  张明英 图文

“当好一名班组长，你认为如何做才算合格？处理现场隐患，作为员工的你是如何具体落实班组工点控制法的？工作中，作为一名队长你是如何规范员工的安全行为的？”4月22日下午，重庆能源集团石壕煤矿举行了第一季度“金牌员工、金牌班长、金牌连队”的现场管理答辩会活动，培育了基层连队、班组长会说话，能办事的安全执行能力，全面提升了煤矿员工抓生产，强管理，重安全的落实。
“三金”评选，助推基层强管理（小标）
今年以来，重庆能源集团石壕煤矿把加大基层连队、班组的安全评选助优活动落脚到基层、基础、基本功的“三基管理”中，以“工点控制法、区队流程控制法、干部跟班控制法”来解决安全第一的重点工作，组织18个基层队，200多个班组，2000多名一线、二线员工中开展季度“金牌员工、金牌班长、金牌连队”的“三金”评选活动。
“三金”评选活动采取基层单位申报制度，由一线、二线参赛队根据当月无重大事故，无员工伤害，无集访上访，无不文明行为等评选条件申报一名金牌员工、金牌班长、金牌连队，并写出书面材料报送党委工作部进行审核，按照评比标准，矿党委组织生产安全，工会团委、企管劳工、质检通风等13个部门负责人按照竞赛办法进行第一轮参赛评比，按“照金牌队”的3：1，“金牌班长”的2：1的评比方式进入下一轮答辩的角逐评选。
一季度，18个参赛连队，100多个班组、2000多名员工，通过基层连队、党委工作部、“三金”评比小组、现场答辩会的层层筛选，过关斩将，评选出金牌连队6个，金牌班长10名，金牌员工12名受表彰。
层层筛选，评出金牌员工塑形象（小标）
“金牌员工、金牌班长、金牌连队”的评选进行”优“中选”优“的淘汰制度，严格按照安全第一，工程质量至上，队伍稳定在形象，员工技能培训抓素质的原则进行角逐，竟而达到了基层班组，员工人人争当先进，抓安全的目标落实。
在“金牌班长”评选中更为严格，进入第二轮的金牌班长必须参与答辩，对班组管理作风、安全执行力、员工技能培训进行现场答辩，接受13名评委，200多名管理干部、员工的“发难”，对金牌员工的12名员工不参与答辩活动，连续3个季度获得“金牌员工”或“金牌班长”的员工享受外出休假一周。
员工肖明先说：“企业在基层连队、班组中开展安全‘三金’评选活动，明确强调队长、班组长必须参与业绩陈述，接受管理者、员工的提问，对进一步提高基层管理者的素质，检验了基层连队、班组在执行安全，强化现场管理，落实员工技能培训中起到了促进作用，解决的是班组人才的培养。许多班组员工则认为，层层筛选最安全，最优秀的基层管理单位，以安全第一标准评选‘金牌班长、金牌员工’的做法，提升的是基层管理素质，塑造的是员工参与抓安全的新形象。
矿长李宗福在答辩会上强调，“基层连队、班组、员工参与安全‘三金’评选，是对上一季度安全工作的一次总结，更是探讨下一个季度抓安全监管目标的落实。找出差距，让更多的基层管理者、员工通过参与评比，相互沟通管理方法，传经送宝，解决安全监管人人抓，基层管理不能没有安全执行，员工安全形象的塑造更有幸福……”
今年1～3月，班组员工违章人数与去年同期相比，下降了95%以上，4个连队、100多个班组实现了“无事故、无伤害、无隐患、无违章”的“四无”安全生产。
陈述答辩，能力与交流在于沟通（小标）
“一季度实现无隐患，无违章、无伤害生产，抽放钻孔进尺9800多米——”抽放队队长刘维其向与会者陈述了安全执行力，抓员工队伍稳定等先进经验，并对队、班组管理作风存在的问题向与会者进行了分析。
“我作为一名班长，班组管理无小事，员工安全行为规范是大事，现场监管安全教育在落实，执行操作重规程方法，天天安全员工笑班组兴……”班长袁洪刚的精彩答辩，赢得与会者的阵阵掌声，喝彩声。
一名名基层队长、班组长亮相舞台，经典的答辩演说，阐述了抓安全的重要性；一句句从管理者嘴中透析出了煤矿安全管理该怎么抓，成为18个连队，200个班组，300多名班组长安全工作借鉴的经验。“安全‘三金’评比答辩会形式新颖，通过管理者陈述业绩解读安全，解决了基层管理中存在的问题，向获得‘金牌’的连队、班组长讨教管理新方法，帮助基层抓安全，强管理，培养的基层管理者会说话，能办事的执行力，有助于基层人才的培养和发现。” 采煤622队支部书记吴禄中说。
“一个季度，抽放队班组员工实现无伤害生产，完成钻尺无违章、无事故；白岩机运队多年实现员工无处罚管理，队伍稳定员工兴，这些经验值得基层单位推广……”主持答辩会的党委书记范文涛对每一名队长、班长的业绩陈述进行小结。他又强调，“在基层单位中开展安全‘三金’评比，就是要通过评比把好的管理经验传授出来，在相互沟通、交流中达到共同进步的目的，最终实现的是全员抓安全的落实。”
重庆能源集团石壕煤矿以“金牌员工、金牌班长、金牌连队”评比为载体，强化基层管理，落实现场安全执行力，从而杜绝了事故隐患对员工的伤害。通过队长、班组长走上管理舞台表述工作业绩，落实下一季度抓安全监管的重点目标，培养了基层管理者能干事，会干事的执行力。
图片说明：
蒲德贵080422-1：参赛选手对评选业绩进行陈述。
蒲德贵080422-2：员工娄方模向获得金牌队的管理者提问。
蒲德贵080422-3：掘进622队班子成员回答与会者的提问。
蒲德贵080422-4：13个科室组成的评判团，对参赛连队、班组、员工进行评审。
蒲德贵080422-5：邀请机关、班组员工参与“三金”评选答辩会。
蒲德贵080422-6：矿长李宗福向获得“金牌连队”的单位颁发流动金牌队奖牌。

邮编：401449   联系人：蒲德贵
电话：02348736353   13330359973
地址：重庆市綦江县打通28公里石壕煤矿党委宣传部

亮剑一往无前

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汪东亚

引用第2楼亮剑一往无前于2008-04-23 19:12发表的  :
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jiangwei

好文章！学习了！支持！

张耀杨

蒲老师的大作，顶起

继峰