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创新工作室带来的变化(修改稿)

发表于 2011-11-27 21:01:01 | 查看全部 |阅读模式

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创新工作室带来的变化
文:杨其忠
他们是一群普通的班组员工,他们也是一群让你由衷敬佩的“创新之星”。创新路上,他们互帮互学,用劳动、智慧解决着一个又一个工作中的难题。他们不惧怕困难,创新工作室就是他们克难攻坚的“智库”。1125日下午,笔者三进重庆能源松藻公司运销部电务工区电信班,找寻这群“创新之星”背后的秘密。

班长申伟指着墙上“用头脑做事,用智慧创新,争当创新之星”宣传语告诉笔者,2009年,单位在班组内推行‘6S’管理和全面质量管理,电信班创新工作室也随之成立。2年多时间,班组成员创造出了10多个成果,有的提高了工作效率,有些对专用铁路安全增添了屏障。“平交道口安全状态确认器”还获得市全面质量管理二等奖。作为电信班创新工作室的领头人,申伟很自豪。

谈到班组创新工作室成立前,申伟搔了搔头,脸上泛起了愧色。“2年前,大家都是按部就班的工作,每天只是习惯性的完成工作任务,根本谈不上创新。”

李祖华是电信班的老员工,爱搞点“小发明”。2008年初,他准备从控制开关入手搞创新,解决专用铁路重点防护路段任一防护人员不能同时控制两端防护信号给列车示警的问题。谁知,他的创新之举工友并不认可,“都四十几岁的人,还整天琢磨些什么?”,工友根本不理解他,有人还认为这是“多管闲事”。申伟告诉笔者:以前,谁要是在创新时遇到困难求助工友,大家不但很少帮忙,甚至还有人冷嘲热讽,“你不是创新吗?你能干,就自己做吧。”他说,有几位爱学习,喜欢钻研技术的成员,也因为大家的不理解、不支持和畏惧冷嘲热讽,把创新梦想扼杀了。

成立创新工作室后,大家对创新的态度改变了,热情和创造细胞被激活了。“我们把单位给班组员工搞活动的经费和班组集体获得的奖金作为班组员工创新奖励基金,引导和鼓励员工大胆创新,用智慧解决工作中的小问题。”

“每月初第一个工作日,由班组成员根据小、实、新、活的创新特点,对上月创新成果公开评审,凡是能够解决实际问题和凡是具有普遍推广价值的成果创造者就会评为班组‘创新之星’,并给予小小奖励。”申伟底气十足,“刘杰、邓胜兵共同改进的交换机端口查号机又在公司得奖了。它不但把排查一个交换机端口的时间由5分钟缩短到1分钟,还解决了损坏跳线和接触不良的情况发生。”

电信班创新工作室成立2年来,班组成员立足班组,本着促进安全和生产的原则,以全面质量管理“小、实、新、活”的特点为指导,在工作中找选题,用头脑和智慧搞创新。2年时间,得到单位和公司肯定的创新成果就达到11个,班组成员也被大家尊称为“土专家”、“创新之星”。

创新路上,难免遇到坎坷和不解难题,大家没有了以前那种事不关己的态度。谁在创新中遇到困难,大家就聚在一起仔细分析原因,探讨解决办法。吕文华在制作‘平交道口安全状态确认器’时遇到困难,他心灰意冷打算放弃时,李祖华、熊世洪站了出来,帮助他分析原因,寻找解决办法,还给他打气,鼓励他坚持下去。最终,这项创新型成果在汇聚了3人的智慧下创造出来,解决了车站值班室不能准确确认平交道口安全状态的问题。这项创新成果花费少,铁路安全行车作用大,吕文华不但荣获了班组的创新之星奖励,还在市QC发布中获得二等奖。

申伟告诉笔者:现在,大家对创新有了新的认识,把班组创新工作室当成了学知识、技术的学校,看着攻克困难的“智库”,当作成长、成才的摇篮和体现自我价值载体。笔者也相信,在电信班创新工作室的激励和引导下,他们在创新路上会走得更加坚定,走得更加稳健。
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 楼主| 发表于 2011-11-27 21:02:52 | 查看全部
请各位老师多提意见。谢谢!
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发表于 2011-11-27 22:43:18 | 查看全部
创新工作在班组中逐渐被人所接受、认可,这就是创新工作室的魅力和价值所在
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发表于 2011-11-27 23:07:52 | 查看全部
5段1行 大家的   去掉  的
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 楼主| 发表于 2011-11-27 23:12:40 | 查看全部
谢谢老师。
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发表于 2011-11-28 02:00:51 | 查看全部
此文章用对比的写法把创新工作室写活了,非常接近本期主题,看好此文,祝贺!
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 楼主| 发表于 2011-11-28 08:09:15 | 查看全部
感谢老师们的支持。
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