【跟帖1063期】失败的创新更需要肯定（修改稿）

章无计

   创新在任何时候都需要的。创新获得成功会有好的收获，也会得到人们的肯定和赞赏。但是，任何创新都不可能是一次就成功的，也不可能是一定会成功的——

失败的创新更需要肯定（修改稿）

罗喜林

   “今年初，二班班长邵强带领几名员工积极开动脑筋研究《提高训练效果》，在原有的训练体制上搞创新，是值得大家学习的。”11月21日，重庆能源集团石壕煤矿救护队全队大会上，该队队长周晓兵对班组员工自发参加创新工作给予了充分肯定。
      一直以来，该矿救护队都是按照老办法进行训练，早上跑步，下午开展举重、引体向上、爬杆、跳高、跳远等《矿山救护规程》所规定的10大项目中的三项，每周将训练项目进行轮换，每月进行考核一次。然而，训练的时候许多队员往往是走过程，没有尽力，最终，所取得的效果常常不令人满意。“一直这样下去不行，我们一定要想办法创新一下体制，充分调动员工的积极性，提高训练效果。”二班班长邵强决定和班组员工一起研究《提高训练效果》这个课题，根据每人的体制情况，制定个人提升计划，并且做到每天每人有计划、有标准、有检查、有考核、有记录，将队员训练成绩纳入当月班组先进员工评选考核，从而激发队员的训练积极性和主动性。想法是好的，办法也不错，但是，经过3个多月的实践，班组员工体质提高和其他班组相比几乎没有区别，这让邵强像打了败仗一样，整天垂头丧气的。
       本以为创新没有搞成功，会让人鄙视，却受到了队长的表扬，这让全队员工大吃一惊。
    “《提高训练效果》这个创新课题并没有达到预期效果，也没有得到矿上的认可，可以说是一个失败的项目，有什么值得好学习的啊？”听了队长的话，员工张家建对此不以为然，和工友开始窃窃私语起来。
   “你们谁来搞个创新，敢打包票自己会成功？虽然失败，但是他们肯动脑筋，想创新、敢创新，而且，其中也有好的方法。”周队长有些激动，但是仍耐心的解释道，“创新是应该允许失败的，大家都知道：失败是成功之母，我们需要肯定的是他们积极研究课题这种精神，只要他们继续努力下去，一定会获得成功的。”队长一席话引起了全场热烈的掌声。张家建也若有所悟的低下了头。
      “我也分析了我们课题存在的问题，一是计划措施针对性不够客观，有些好高骛远；二是还没有激发员工最大的热情。我一定和工友一起坚持下去，把这个项目搞出成果来。”邵强信心十足的说道。他的话再次引起了全场热烈的掌声。
       笔者感言：成功的创新需要肯定，失败的创新更需要肯定。在对待创新失败这个问题上，我们不要一概持否认态度。我们应该坚持允许创新失败，如果创新失败我们就去进行打击，带来的可能是扼杀员工的创造性和积极性，那么，将会带来更大的损失。肯定创新失败，主要是肯定失败中积累的经历，以及敢于创新的精神，鼓励他们继续努力，在以后获得成功。