嫩毛头唐建创新记

周庆

    一个入厂不久的小青年居然牵头搞技术创新，而且还搞成功了。近段时间，青工唐建牵头的创新小组改造电机碳刷取得成功的事在重庆能源松藻电力公司传为了佳话。

嫩毛头唐建创新记

     11月28日上午，笔者来到重庆能源松藻电力公司检修部，遍寻不到唐建，只好找到检修部副部长雷详友，要求采访下这位青年技工。“嗨，这简单，我立即叫他过来”雷详友抓起电话说了几句，放下电话对笔者略有歉意的说“这家伙又跑现场搞试验去了，要不你有啥问题先问我吧，他那点事我全清楚。”

    “怎么会选择一个青工来牵头搞革新呢？”既然如此笔者就径直开始了采访。“这事开始其实挺搞笑的”雷详友笑着开始讲述唐建的故事。

    有段时间大家都觉得他是个怪人，就喜欢一个人躲在班组的试验室里倒腾，问他在搞什么他也不搭理，谁也不知道他在弄啥。而且工作没多久，到我这来抱怨他的人确不少。

    首先是他未婚妻给我打电话诉苦，说他经常不回家。她估计肯定下班打牌去了，让我好好管管。结果我一了解，没人见他打牌呀。下了班还经常呆在试验室，这是好事啊，爱学习。结果我还给他未婚妻做了工作，这事就不了了之了。

    第二个是电气班班长廖玉生，我们是二十来年的老交情了。他给我说这孩子不行，爱偷懒，派的话别人一个小时做完他两个小时还没回来，问他在搞啥也从来说不清楚。

    材料员王金凤对他也不太满意，说他老去多领东西。每次领的砂纸、线圈、胶布什么的基本是别人的一倍，不领给他还软磨硬泡，说得振振有词是为了工作，不领给他就耽误大事了。“一个小年轻有啥大事啊，就跟着打下手呗！懒得同他计较，反正超了就按章考核。”

    “这不对呀，人事部的老胡专门给我推荐过这孩子，说在学校里好不容易抢下来的，成绩好动手能力强，让我专门培养呢！”带着疑问雷详友把唐建叫到办公室进行了一次长谈。“开始还不愿给我交底，被我一训才老老实实说了真话”笔者发现，雷详友说到唐建，脸上一直挂着笑容。

    原来，唐建到电气班没多久发现了一个问题，电机碳刷磨损很快，每个月要换20来个。这个碳刷价格不菲每个都要400多元。能不能进行改造减少磨损？唐建向班里的老员工提过这个问题，但却被人笑话：不知天高地厚，碳刷安装方式是生产厂家确定的固定模式，这么些年都是这么过来的，能改早就改了还轮到你这个嫩毛头。被笑话了的唐建并不服气，由于担心失败再被笑话所以他瞒过了所有人悄悄的一个人搞起了实验。

    了解情况后的雷详友叫唐建把试验的数据拿来仔细的看了看，当即决定成立创新小组，由唐建牵头，安排技术员和几个骨干老员工给他当组员合力进行攻关。经过反复调整碳刷弹簧压力和滑环偏心度进行试验，最终形成了优化方案。按照优化后的方案碳刷磨损率下降了1/3，每个月平均可以减少更换碳刷7，8个，一年下来可节约3万多元。

    “其实这个改造技术含量并不高，我们任何一个技术员，老工人都有进行这个改造的技术能力。但是为什么这么多年大家都没有改呢？这一直是让我深思的问题。所以我坚持让唐建牵头来搞这个改造，就是要激一激他们。”雷详友一边说一边打开抽屉拿出一张表格“你看看，细碎机稀油站一拖一改造、提高直流电机启动成功率技改。这不，电机碳刷改造成功后这帮家伙都不服气了，这个月立马又给我报了两个技改项目上来。大家搞创新的激情都被唐建这个小青年激起来了。”

    笔者评述：创新是一个新的思想打破旧的思想的过程，在这个创新尚未被明证之前，创新者常常是孤独的，他很有可能站在大多数人的对立面。因此，我们必须要对创新宽容些更宽容些，唯有精心呵护，创新之花才能开得灿烂。而同时，我们自己也要不断反省，一叶可以障目，只有打破惯性思维，敢于挑战各种旧的条条框框，才能做到敢于和善于创新。（周庆）

ljtao

略有歉意地说

初卫平

题目还需再修改下。