胜利油田：“创新工作室”成职工创新成果的孵化器

胜利顾永强

                                     胜利油田：“创新工作室”成职工创新成果的孵化器
    顾家瑞
    11月28日，中石化胜利油田孤岛采油厂孤三区采油高级技师杨庆军先后来到孤一区、孤二区注聚站，向操作人员询问“新型单螺杆泵万向节总成”的现场应用情况并详细记录在册。
　　“新型万向节总成”是杨庆军2009年研制的一项创新成果，它解决了万向节总成易损坏、更换价格昂贵的问题，将使用时间从三个月延长到两年以上。2011年，这一成果在孤岛厂四家注聚站得到推广应用，作为研发人，杨庆军就成了各注聚站的常客。
    近日，随着“玻璃钢管线连接器”的问世，胜利油田孤东采油二矿创新工作室也成功“开张”。该成果发明人赵贵明说，以往玻璃钢管线一旦出现破损就需要厂家来帮助处理，不仅花费大，更重要的是影响生产效率，现在自己就可以解决。
　　孤东采油二矿创新工作室成立三年来先后推出职工创新成果15项，每年创经济效益300余万元。
　　截至目前，包括孤东采油二矿创新工作室在内，胜利油田已命名了189个职工创新工作室，其中109个以一线工人的名字命名。同时，依托职工创新工作室，胜利油田上下组建了各类技师协会、技术攻关小组，吸纳技术尖子、岗位标兵、创新能手3.2万人。如今，创新工作室已在胜利油田遍地开花。
　　胜利油田职工创新工作室发端于2004年。胜利采油厂武建设革新工作室、胜北社区冯玉来工作室、东辛采油厂代旭升工作室等一批工作室相继成立，为职工学习成才、岗位创效搭建了广阔舞台。
　　职工创新工作室有效解决了基层职工技术交流沟通难、技术创新成果重复研制等现实问题。武建设革新工作室成立短短7个多月，武建设就招收徒弟38名，成功研制出18项技术革新成果，并涌现出设备革新“土专家”田建军、电器修理“路路通”张奎鹏、管线堵漏“神仙手”曹学路等技术能手。
    山东省首席技师、油田技能大师王天正说：“一个人的力量毕竟有限，大家的智慧聚集在一起，许多难题就会迎刃而解，而且很多同志工作在一线，解决基层的问题更直接，更具有针对性，技术革新更具有方向性。”
“天正工作室”成立于2004年10月，现有成员23名，由全国技术能手、山东省首席技师、油田技能大师王天正领衔，担负着胜采厂作业修井技术攻关、工具革新和基层技能型人才的培养工作。近年来，工作室大力实施品牌化发展战略，通过打造独具特色的文化品牌、科技品牌和培训品牌，提升了队伍整体竞争能力。“天正工作室”先后被授予山东省优秀质量管理小组、管理局胜利基层文化品牌。
　　职工创新工作室改变了过去单打独斗的局面，形成了多工种联合作战的格局，推进了职工技术创新由个体型向团队型提升。天正工作室成立以来，成功研制了套管封堵封串等4大类国内领先的工艺技术系列，开发推广了快速修井等5项自主品牌技术，累计创效1亿元。工作室创建第一年就完成18项革新成果，相当于王天正过去10年的个人成果数量。
　　为了保证每个创新工作室都在业务系统内具有导向性和领先性，能够承担攻坚啃硬任务，胜利油田每年研究确定职工技术创新重点攻关课题，今年176项课题中的141项由创新工作室承担。
　　为充分发挥集体攻关的智慧和合力，各采油厂创新工作室制订了详细的技术发展目标和规划，完善了科研立项制度及技术成果评比标准，并结合实际，建立生产难题会诊制度，每当遇到创新难度大的攻关课题时，及时召开难题会诊会，运用集体智慧破解生产难题，在取得创新成果中，有三分之一的成果是在难题会诊会上创造的。为推进成果快速转化，他们在工作室成员和一线作业队之间建立了“一对一”推广机制，让工作室成员下到一线作业队，全过程、全方位、手把手地指导创新成果的推广应用，确保成果转化率100%。孤东采油二矿去年在推广井口操作台的过程中，井口操作人员提出受现场场地影响，井口操作台不能升降，且装卸不便。综合现场这些因素，他们又设计出一种新型的悬挂式井口操作台，成果应用的范围更广了，效果更好了。
    创新工作室成为胜利油田职工技术创新的响亮品牌、技术创新的助推器和职工技术素质提升的加油站。代旭升工作室的成员大部分成长为高级技师。目前，胜利油田拥有16名首席技能大师、技能大师，高级工以上人员占到技能操作人员总数的40%。
　　与此同时，胜利油田定期组织工作室领军人物参加油田组织的高级专家论坛、胜利专家行等技术服务活动，参与名师带高徒活动，为青年职工带作风、教技术、提技能。油田首席技能大师代旭升带出了一批硕士研究生徒弟。
　　为了让技术成果更好的转化为生产力，工作室所有新技术、新成果对职工都不保密。不仅如此，工作室还整合资源优势，先后建立技能培训室、科研攻关室和创新创效成果展厅，配备齐全多媒体影像教学设施，汇集了几十项先进的技术成果和工具。他们采取集中授课、现场讲解、实物展示、实际操作相结合的方法，把新工艺、新技术、新成果的结构原理、工作原理和操作流程，科学系统地传授给职工。他们积极开展传、帮、带工作，王天正等有经验的老师傅与年轻同志结成了师徒对子，促使年轻技术人员快速成才。
    目前，胜利油田一批创新技术骨干相继走向成熟。3人被聘为高级技师，1人荣获油田技术能手，2人分别荣获油田为民技术创新奖金奖、铜奖，3人被评为胜采厂“十大蓝领专家”。
    为了促进职工创新成果的转化，胜利油田在钻井、采油、社区等板块创建了5个成果转化基地，对科技含量、创新水平、经济价值高的成果，进行规模化推广应用。到目前，胜利油田科技成果转化率超过90%，职工技术创新年均创效3亿元。

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金银贵

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