三转变 激活班组安全生产动力

lixianwei110

魏俊泉  李现伟
山东能源肥矿集团梁宝寺能源公司紧密联系班组建设实际，积极推行人本精细化管理，运用正向激励规律，发言权由“一言堂”变“群言堂”、 决策权由“少数决策”变“民主决策”、 监督权由“单方监督”变“互相监督，大大激发了班组安全生产动力。
发言权：“一言堂”变“群言堂”
“现在是充分尊重了我们的发言，如果建议被采纳，还有奖励，心里有什么不满也不憋屈了。”在谈到班前会变化时职工张明如此说。该公司为了能够最大限度的调动职工积极性，充分发挥职工在安全管理中的聪明才智，创新了班前会管理，群言互动班前会，通过职工发言、积极开展安全讨论等灵活多样的形式，调动职工广泛参与，相互促进，在互动中受到启发和教育；职工的参学率达到了100%，“以前是必须加大考核才能保证80%，职工们认为太浪费时间，我们通过创新班前会形式，向职工进行“放权”，变“一言堂”为“群言堂”，现在职工是“不请自来”，并积极踊跃发言。”综采一区队长房建洪如是说。今年1—10份职工合理化建议98条，筛选后采用或答复36条，采用后初步估算直接创效20余万元。
决策权：“少数决策”变“民主决策”
“这不是我提的建议吗，居然被公司采纳了，没想到我也能参加重大项目工程的决策了。”这是近日综采二区职工侯光宝在给公司3206“孤岛”采煤面防冲击地压提出的合理化建议被采纳时高兴地如是说。近年来，该公司为了能使每一项重大工程更加贴近安全生产实际，发挥全公司干群的聪明才智，规定每一项重大工程研讨会，职工代表参与人数不得低于10%，并以文件的方式固定下来，改变过去领导说了算的旧有决策方式。今年以来，在顶板支护、机电运输、煤层防灭火、防治水、防治冲击地压等领域充分采纳了职工群众的意见与建议，并评出了57项群众性创新成果，给予了重奖，奖励金额高达23万元。
监督权：“单方监督”变“互相监督”
为了扩大安全管理的覆盖面，全方位、多渠道、多角度监管安全，实施了安全工作“细胞管理工程”，充分调动了职工参与安全监督的主动性、积极性，向一线职工大放“监督权”，即职工有权对本班值班干部上岗出勤情况进行监督；在本班值班干部提前离岗时有权进行制止；职工有权拒绝任何人违章作业，制止任何人违章作业，反对违反劳动纪律；对矿井安全技术措施实施情况有权监督；对区队组织班前会安全学习情况有权监督；职工有权对危害安全的行为，提出批评、检举和控告等十余项权利。在全公司营造了“安全管理人人有责”的浓厚氛围， “三违”同比下降40%，顺利实现了安全生产。
此稿已审  

段高高

“现在是充分尊重了我们的发言，如果建议被采纳，还有奖励，心里有什么不满也不憋屈了。"这句话中“心里有什么不满也不憋屈了”，是不是改成有关积极性高了之类的意思。

金文仙

文章说的是企业的事吧，是企业如何如何？我觉得有点不对！还望老师三思。

张而不扬

此文章与本期主题不吻合，只要没有“班组创新工作室”写得再好的文章都没用哈！望老师三思。得罪！

顾述毫

文章写的不错，但没有与“班组创新工作室”联系起来，如能与班组创新工作室挂上钩就切合主题了，个人浅见！祝好老师！

初卫平

老师要积极参与每周四的聊天活动，其实参与聊天就耽误您一个小时时间，可这一个小时，却为您指明了写稿的方向，不至于写“跑题”啊，这样的好事，何乐而不为呢？老师这篇稿子写的真棒，祝贺。

初爬格子

稿件写得好，遗憾之处就是没有落实在创新工作室的话题上来，如果老师能及时修改，或许是篇佳作，呵呵

笑看今朝

引用第4楼顾述毫于2011-12-04 06:32发表的  :
文章写的不错，但没有与“班组创新工作室”联系起来，如能与班组创新工作室挂上钩就切合主题了，个人浅见！祝好老师！

赞同老师的观点。还望老师抓紧修改哦。

朱玉琳