没有问题就是最大的问题

宋伟卿

武汉电务段咸宁车间
                                                  对安全反弹琵琶
                                               没有问题就是最大的问题
    宋伟卿
        安全形势好，是不是就没有问题？武汉电务段咸宁车间反弹琵琶、对此说不，通过深入查找问题、发动职工举报问题、及时督促解决问题等多种手段，牢牢把握住了安全主动权，进一步夯实了安全基础。
        近年来，该车间京广线管内大多数工区安全持续稳定，车间干部并没有沾沾自喜、盲目乐观，而是逆向思维剖析安全，认为安全形势总是在不断变化，新的问题也会不断产生，一时的安全稳定并不代表没有问题，只有最大限度地挖掘、暴露、解决问题，才能从根本上夯实安全基础，确保安全生产长治久安。
        今年初，该车间深入安全较好的几个工区，查找工区在安全管理、作业管理、设备质量、施工管理等方面存在的问题，结果一查，问题还不少。车间对此进行深入分析，发现部分新职工发现问题的能力不强，发现不了问题。有的职工发现问题的积极性不高，表现在对别人的问题不管不问。有的职工即使检查发现了问题，也存在等、靠、推的思想。车间对种种现象梳理后，认为这些问题如果得不到及时解决，就会给安全生产埋下不稳定因素。
        为夯实安全基础，该车间通过手把手教、举办培训班、和业务骨干结对子等措施，加强了对新职工的培训，提高了他们发现问题的能力。与此同时，车间还出台了问题有奖举报办法，对职工发现并上报到车间的问题，无论处理与否，按照轻重缓急，分A、B、C三类进行奖励。对车间在检查中发现没有上报问题、虚报问题、虚报问题处理情况以及未及时处理销号的工区，按照该办法同等考核相关责任人，并升级考核工班长本人。对盯控处理不力，造成问题处理延误或是未经处理销号的干部进行严厉考核，此举极大地调动了干部职工发现、解决问题的积极性。
        在此基础上，该车间要求各工区每天将上级部门和自身检查发现的问题通过段办公网上及时上报到车间。对工区上报的问题，该车间安排专人定期进行梳理，根据问题的大小和影响范围，确定解决问题的责任部门、责任人、整改时间。    要求相关部门、责任人在规定时间内把隐患消除在萌芽状态。车间还不定期了解、追踪各类问题的处理情况，督促各类问题在规定时间内解决。
        如今，安全问题在该车间形成了“人人喊打”的高压势态，从今年3月至现在，该车间一共发现各类大小问题667件，已经处理了645件，该车间京广线管内也因此首次实现了连续7个月无责任故障。

初爬格子

文笔流畅，感觉还行，只是没有太多亮点，个人浅见，不知对否，多有得罪

ljtao

该车间一共发现各类大小问题667件，已经处理了645件？

屈联西

好标题！还需在现场感、时效性上下功夫。

朱玉琳

对于时间要素，笔者是怎么想的？