倒计时温馨提示安全生产

wang36961024

左俊  王汉强
   走进安徽马钢南山矿高采车间，你会发现车间、各工段的显要位置上都悬挂着一面制作简单的安全生产倒计时牌，牌子上面的数字提示着距离2011年结束还有多少天，令人一见顿时感觉温馨万分，这是该车间坚持多年的年终安全生产倒计时活动。
    进入四季度以来，该车间上下都为圆满完成或超额完成1570万吨年采剥总量的生产任务做最后冲刺，此时容易造成生产任务紧而不顾安全，忽视安全的情况。此时开展安全倒计时活动可以加强职工思想隐患的防范意识，起到防微杜渐作用，可以让生产工段（班组）进一步加强安全检查，加强冬季安全管理，加强现场作业的安全管控，加大对危险源（点）的分析、排查，严格落实安全措施要求，坚决防止赶进度、拼设备、疲劳作业等行为的发生。活动中，该车间把“班前安全10分钟”作为宣讲政策、分析形势、宣传规程作为第一课堂，并签订联保互保责任书，进一步加强干部职工的安全生产意识。要求各级管理干部克服松懈思想、不讲情面，做到严抓细管、严格执行安全隐患排查整改问责制。规范作业流程、严格执行安全交底和现场交接班等安全制度，形成人人将讲全、想安全、要安全的良好氛围。认真落实“日巡查、周检查”的隐患排查制度，采取专业检查与日常点检相结合、各工段（班组）自查与安全、党群联合大检查相结合、定期检查与不定期检查相结合的方式，严格督查制度，特别是突出安全工作重点和薄弱地点、薄弱时段的安全生产紧盯不放，严格实施动态监控和静态检查，及时发现和解决生产现场存在的不安全隐患，做到超前防范，把事故消灭在萌芽状态。坚持属地管理、专业管理及指定安全责任人共同负责的原则，对作业现场所存在的安全隐患整改不力，导致安全事故发生的，严格事故追查处理。同时，把安全标准化工作重点放到规范人的行为、强化制度和措施落实上。形成隐患发现、整改、上报、治理、验收、复查闭合管理体系，使安全管理有序可控，另外，该车间还要求各级管理人员扑下身子，把时间和精力放在作业现场管理上，带领职工形成遵章守纪的良好风气，认真执行值班（带班）制度，对当班生产发现的问题，及时通报、及时解决。与此同时，该车间还要求各工段负责人、各职能人员、安监员、群监员、青安岗员、班组长，紧盯现场，严格规程措施落实，及时排查现场存在的隐患。
    时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全，倒计时温馨提示安全生产再筑安全防线，为实现车间生产目标和安全生产的双丰收作出贡献。

wang36961024

请各位老师给予指点，谢谢

初爬格子

9行“加大对危险源（点）得分析、”“得”字应为“的”
老师这篇稿件写得还行，只是没有太多亮点，感觉不如写写与当前主题更切合的题材

wang36961024

感谢老师

笑看今朝

结合年终，企业抓生产抓安全的关键时期。老师的文章也有亮点哦。可惜这期主题好像是全国竞赛。有点偏了。

初卫平

结合年终，企业抓生产抓安全的关键时期。老师的文章也有亮点哦。可惜这期主题好像是全国竞赛。有点偏了。我和董老师观点一致啊，呵呵