创新工作室 一花引来百花开

baihuahe

创新工作室  一花引来百花开

湖北大冶有色冶炼厂    李俊红

      “创新工作室不但给企业安全生产、产品开发、改造创新等方面创造了巨大的效益，而且借鉴其成功经验，我们不断摸索总结也走出了一条新路，在班组建设、班组管理、员工成长上收获了累累硕果！”12月4号中午，在湖北大冶有色冶炼厂电炉二班副班长肖劲松，正在进行班组年底总结盘点资料收集整理工作。面对着记录本上密密麻麻记载着二班年初以来各方面取得的成果，伴随着班组创新工作室从筹划、成立、运行、创效一路走来的肖劲松，不由发出这样的感慨。
       在休息室里趁着吃饭的空档，肖劲松和笔者讲起了关于班组创新的事情。以前每年车间都会对班组完成的创新任务进行考核，可是受工作任务紧张、创新条件不完善、职工创新意识不强等因素的影响，创新工作一直都处于三天打鱼四天晒网的状态！这样自然导致创新成果不但在质量上乏善可陈，以模仿山寨居多，而且数量上也零星可数，有的班组一年下来甚至都抱大鸭蛋。而他感受最为深刻的是每到年底班组长就会为完不成创新任务而着急上火，到处找技术人员进行临时突击攻关...... 一想起以前班组的创新，肖劲松耷拉着脑袋，神色有点暗然。“那时候创新难，难于上青天啊！”
     针对这种情况，车间花大力气成立班组创新工作室。“创新工作室不仅仅是提供了场地、时间、技术、资金等方面的支持，更是通过相关政策措施的制定实施，在给予创新制度层面的呵护！”一旁的老师傅付亚斌接口道。如今每个月月初创新工作室的人员都会从制约生产的瓶颈出发，根据实际工作中的难点、重点，通过交流探讨确定创新项目，并对项目的可行性分析、前期准备工作、实践分析改进、完善总结推广等阶段过程，设立详尽的时间进度表，使每个创新者集中时间与精力，保持不断向前的驱动力和紧迫感，从而大大提高了创新成果的效率、成功率、产出率。“以前班组一年难出一两个创新成果，现在每个月就可以出一两个创新成果，其中我们班组的《贫化炉烟道改进及喷雾降温技术创新》等成果还获得厂优秀科技项目奖呢！”从副班长肖劲松轻松自豪的言语中，感受到他昔日的烦恼早没了。
      “他山之石可以攻玉。这些相关政策措施模式经过复制、改进后，应用到工作生产、班组建设、员工成长等方面后，也能产生相同的效果！”看到大家谈得高兴，班长姚志远接过话茬。现在借鉴于创新工作室的时间过程控制理念，根据全年的生产任务制定的月、日、班、时生产进度表，使班组员工行有目标干有激情，员工针对生产的波动情况，严格控制工艺指标和技术参数，细心维护精心操作，在今年开展的劳动竞赛中，电炉二班多次刷新历史记录，取得第一名的好成绩。而根据每个人的知识、技能、性格、特长等因素的差异，为每个员工量身定做的个人短中长期成长规划，通过“每日一练、每周一比、每月一考、每季一评”的形式，以及开展“班组课堂、师带徒、岗位练兵、技术比武”等活动，使员工的理论知识和技能操作水平大大提高了。今年先后有五名职工取得了冶炼中高级职称，老师傅金向阳还在技术比武中获得第一名的好成绩。
   “现在班组18名职工里有技师2名，高级工7名，中级工9名，我们准备在两到三年时间里，争取让每个班组员工技能都达得高级工以上水平，让每个员工都成为技术能手，岗位明星，为实现企业又好又快发展作出最大的贡献！”从班长姚志远自信满满的话语中，我们能感受到创新工作室带来的一股永不服输、不断进取的创新精神。

初爬格子

俊红老师的稿子总是让我感觉眼前一亮，标题取得很好，文章非常流畅，思路清晰，字里行间如行云流水，学习了，

ljtao

题目真的不错，祝贺
但是，高级职称.....，争取让班组员工都获得高级工以上职称------职称提法不太准确，高级工是技能等级，一家之言。

baihuahe

谢谢黄老师和刘老师的支持与提醒，已修改，再次感谢刘老师多次提醒。。。。。

朱玉琳

“百花开”是怎么开的？？？没觉得写出来