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三亿投五亿收,松藻员工在科技中保安全
蒲德贵 陈莹 图文
12月5日下午,重庆能源集团松藻公司1000多个班组,17000多员工迎来了5年一次的第二次科技大会胜利召开,95多名科技工作者受表彰、17个科研成果、6个QC成果和60篇论文获奖。煤矿重科技投入、重科研创新增效、重人才培养的煤矿科技大发展时代的到来,为该公司员工安全注入了保障体系。
三亿投五亿收,科技增效创奇迹(小标)
5年来,松藻公司科技投入3.68亿元,创效5.15亿元。该公司坚持以科学发展观引领煤矿安全生产,立足“科技兴煤、科技保安、科技强人”理念,制定了“五年发展规划”,实现了安全与效益、人才同步发展,解决了煤炭企业留人难的问题。
5年召开一次的科技大会,总结了过去5年来实施自动化、智能化、数字化、网络化技术投入煤矿安全取得的成效,并对未来5年的科技投入发展进行了规划,瓦斯监控数字化、皮带运输连续化,采煤生产智能化等项目进行重点部署。
智能化、自动化、数字化、网络化等科技装备技术推广运用到煤矿,该公司将在未来的5年里,以石壕煤矿“自动化示范矿井”为蓝本,在6对矿井中实施采掘机械控制、变电设备控制、水泵启动控制等全部实行井下无人,地面操作控制作业。
设立科技奖,育人留人强发展(小标)
每5年召开一次的科技表彰会成员参与科技创新的盛会,该公司还实施了一年一度的科技创新、QC成果、合理化建议的评比办法,把日常科研管理,人才培养纳入了科技工作范畴,6对矿井分别拿出上百万元的资金用于员工的技术素质提升,用于专业技术人员的“再教育”,成功地解决本土技术人员的培养。
去年,该公司石壕煤矿在公司6对矿井中率先成立了科技部,由4名副总工程担任管理人员,负责日常工作安排和制定班组科研项目的实施。通过科技加大投入,实施科研创新创效,完成集团公司科技项目5项,完成煤电公司科技项目87项,班组完成矿科技项目213项,完成QC成果242项,提合理化建议3654条,直接产生经济效益7000万元,间接经济效益4000万。
据了解,5年来,该公司通过科技投入,实施科研创新培养人才,吸纳大中专毕业生407人;采取与高校对接委培,送培345名在职员工参加专业学历学习;先后评选出星级人才和拔尖人才393名,高技能人才439名。与5年前相比,拥有研究生20名、本科生250人、大中专生1281名,占管理人员总数的53.2%。
安全效益好,社会形象更加好(小标)
科技保安全成为松藻公司做大企业“安全高效”发展的目标,成为员工增收的途径,成为留住人才的最佳办法,成为第二次科技大会与会代表的共识。
没有科技兴矿,哪来安全保障;没有强大的技术员工,哪来企业效益翻翻。近5年来,该公司围绕科技保安全、增效益,实施了“五结合”,即软件与硬件投入相结合、产学研相结合、自主创新与推广应用相结合、科研项目与解决安全难题相结合、科研项目大研究与小研究相结合。
科技治理瓦斯保安全、机械化降低员工劳动强度保健康、网络化技术远距离井下运煤设备解决用人多等技术在该公司的成功推广运用下,实现了科技增效保安全,改变了煤矿安全形象,引来了近万名农民工落户煤矿就业。
“煤矿装备迈向科技投入保安全,科研创新创效强安全,保的是民生和谐和企业发展,是科学发展观在班组员工中的进一步落实。”获奖“科技标兵“许刚说。
据了解,5年来,该公司实施科技增效,实施科研创新保安全,企业效益实现年均增长24%;员工人均收入从20439元增长到37156元,年均增长16%。
图片说明:
蒲德贵20111205-1:松藻公司员工迎来了五年一次的第二次科技大会的胜利召开。 |
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