【跟帖1065期：投稿】小河嘴煤矿李小红PLC技术协作室：激情释放职工自主创新潜能

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         点点滴滴有创新，近3年来，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿“李小红PLC技术协作室”取得技术攻关和技术创新成果19项，创造直接经济效益520万元。
                    小河嘴煤矿李小红PLC技术协作室：激情释放职工自主创新潜能
                                         杨涛  张梅
      “提升斜坡大地滚轮经过改造后，使用寿命大大延长了，我们再也不会为经常更换大地滚轮操心了。”12月4日，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿运输队职工高兴地说。
       之前由于大地滚轮密封性差，不能防尘，容易堵塞和卡住滚轮转子，更换频率高，不仅影响滚轮的正常转动，也给斜坡提升带来了很大的安全隐患。对此，李小红带领技术协作室的工友们积极寻找解决这一难题的方法。经过认真考查和反复论证，他们将大地滚轮的密封部位进行改进，加装保护垫子，改良后的滚轮可有效防止煤粒、灰尘等杂质进入，延长了使用寿命。这样一来，原先每月更换频繁的大地滚轮，如今只需3个月更换一次。
“自己的难题还得自己解决”
　       在小河嘴煤矿，作为首个以职工名字命名的PLC技术协作室的带头人，今年39岁的李小红俨然已经成了名人，提起他，大家都赞不绝口：“这个年轻人爱钻研，有想法！”去年，国内首台大倾角极薄煤层电牵引爬底板采煤机和西南地区首套薄煤层电液控支架综合采煤机组先后在该矿投入使用。随着矿井机械化的快速推进，随之而来的各类自动化设备在运行过程中的集控技术（即：PLC技术）问题却影响和制约着矿井的发展。
　       为了针对性地研究和解决自动化设备的集控技术难题，小河嘴煤矿积极引导职工之间相互学习新技术、新工艺、新操作。2009年初，该矿首个用职工名字命名、完全由职工自己组建的“李小红PLC技术协作室”正式成立，达竹公司和小河嘴煤矿的双“十佳”技能型人才、多次获得全煤系统、省、市和川煤集团职工职业技能大赛奖牌的机电队电工班班长李小红成为PLC技术协作室的带头人。
　       谈到成立PLC技术协作室的初衷，李小红有些腼腆：“我们其实都是普通职工，不是搞研究的。但现在是机械化采煤，煤矿用的采煤机、综掘机、皮带运输机、人车、绞车等设备越来越先进，都是PLC、变频器、触摸屏控制，维护技术高。以前依靠厂家技术人员，但毕竟远水救不了近火，自己的难题还得自己解决。”
         “于是，我把机电队几个平日里喜欢钻研的工友召集在一起，说别人都能干，都能修，为啥咱们就不能干，不能修。不如咱们组建个PLC技术协作室，利用业余时间开展PLC技术研究咋样。没想到，我的这个提议得到大家的积极响应，特别是得到了矿上的大力支持。说干就干，不到一星期，咱们这个PLC技术协作室就组建起来了。”李小红接着介绍说。
         “李小红PLC技术协作室的成立后，企业会力所能及的提供最好的创新平台，使职工的创新成果可以迅速的转化为生产中去，同时对其他职工也必将是一个极大的激励和引导作用。”在PLC技术协作室成立当天的挂牌成立仪式上，该矿工会主席张勇表示。
　      “以我的名字命名，实际上有点像首席技师工作室，就是为了让大家崇尚技术，尊重技能人才。在我的带领下，让大家学好、用好PLC技术，再靠协作室这一帮人去带下面的兄弟伙，解决工作中出现的技术难题，”李小红说，“其实这些工作都是微不足道的，也不是我一人完成的，只不过大家认为我还行，以我的名字命名而已。我只起了穿针引线的作用。”
　        PLC技术协作室成立后，小河嘴煤矿专门在职工培训大楼划出两间共60平米的房间作为技术协作室的专用实验场地，投资20万余元购买了相关实验设备，从机电队选调了9名技术骨干参与技术协作工作室的工作。李小红告诉笔者：“协作室是矿工会给我们搭建的一个交流学习技术的平台。矿上为我们购置了技术书籍、实验器材，包括各种型号的PLC、变频器、触摸屏等，为我们技术攻关提供了巨大支持。”
        “那你们平日都研究些什么呢？”能不能取得什么成果，是笔者关心的话题。“咱们也不是无目的的研究，每次遇到新的技术难题，咱们全组成员就会聚在一起，排出技术攻关时间表，集体开展攻关。”技术协作组副组长、机电队电工班电工钱依顺一边说，一边介绍技术协作组成立以来的情况。
　开展技术攻关共保安全
         “PLC，即可编程逻辑控制器，用于其内部存储程序，执行逻辑运算，顺序控制，定时，计数与算术操作等面向用户的指令，并通过数字或模拟式输入或输出控制各种类型的机械或生产过程……”2010年4月2日，在该矿极薄煤层电液控支架操作技术培训班上，李小红正通过PLC模拟控制系统演示PLC技术在综采设备上的运用。
          “没想到，平日里使惯了铁锹、扳手的煤矿工人居然也能将深奥的PLC集控技术讲得头头是道，本来以为职工主讲有啥子听头哦，就抱着去凑凑热闹的心情来听听，没想到还真学到了不少东西，看来下次培训俺是必须得参加了。”从培训室出来，采煤二队职工李德洪就感慨不已。
         2010年3月，小河嘴煤矿投资2100万元装备了国内首套极薄煤层电液控支架综合采煤机组，装备上去了，可其它问题随之而来。很多职工只懂简单操作，不懂维修，特别是遇到电液控支架集控部位一旦出现问题，大家就只能眼看价值几千万元的庞然大物趴在采煤工作面，束手无策，每次都得等设备生产厂家的技术人员千里迢迢前来维修。看到这里，PLC技术协作室在李小红的带领下主动请缨，配合矿技术部门先后举办了5期电液控支架操作技术培训，使职工熟练掌握了操作技术，助推电液控支架综采机组顺利通过了首采。
          机组正式运行期间，李小红带领PLC技术协作室人员深入现场解决实际操作中的集控技术难题，掌握了大量翔实的运行数据。他先后提出平滑移架、快速支护等技术改进意见3项，全部被矿技术部门采纳，改进后的机组安全系数更高，更能适应大倾角极薄煤层条件下的机械化开采。如今，该工作面平均每天可割煤8刀，最高月产原煤18438吨，为达竹公司在大倾角极薄煤层推广电液控综采支架控制技术积累了宝贵的经验。
          2010年5月中旬，该矿投资780万元建成地面瓦斯固定抽放站。抽放站可以把井下埋藏的瓦斯有计划地抽到地面，防止井下瓦斯聚集，井下也就不容易发生瓦斯燃烧和爆炸。但由于没有一个厂家能同时生产集控室监控设备和防爆开关设备，所以这两套设备分属两个不同的生产厂家，互相不配套，导致瓦斯抽放泵房控制屏根本就采集不到电流电压。司机无法观测，设备也不会发出预警信号，一旦设备出现问题，井下瓦斯没有实时抽出来，井下就要积聚瓦斯，导致瓦斯超限。
　        小河嘴煤矿是高瓦斯矿井。如果不能及时解决瓦斯抽放集控技术这个问题，将严重影响矿井安全生产。关键时刻，李小红带领PLC技术协作室的8名工友对此开展技术攻关，深入现场采集相关技术数据，根据获得的数据配合厂家重新配置与系统能够兼容的设备，并重新修订集控系统运行数据。通过数次反复试验，终于成功解决了两套设备不能兼容的技术难题，实现了抽放泵电流电压数据正常采集，确保了瓦斯抽放集控系统的安全运行。
         除了开展技术创新和技术攻关活动外，PLC技术协作室的成员还走出实验室，开展PLC技术系列培训讲座，让更多的一线班组职工熟悉PLC技术，同时利用工余时间深入车间、班组一线，实地指导职工解决技术难题。4022（21）综采工作面局扇电机原是660V电机，必须升压至1140V才能实现正常运转，李小红带领工友深入机电队绕制车间，现场计算出绕制数据后指导绕制班职工进行制作，同时现场指导耐压试验和装配试机，经使用后情况良好，彻底解决了电机及电线异常发热，电流增大等问题。使用1年以来，该电机一切运行正常。仅此一项，就为企业节约资金达13万元。
         2010年7月，小河嘴煤矿以李小红PLC技术协作室人员为主体，组建了四川省首个大倾角极薄煤层机械化开采实验室。实验室与辽源某煤机公司联合，研发了拥有自主知识产权的国内首台MG110/130-TPD型大倾角极薄煤层电牵引爬底板采煤机，并在该矿4023采煤工作面顺利通过了工业性实验。目前该机最大适应倾角达到45°，成为达竹公司大倾角极薄煤层机械化开采的“利器”。
         截止2011年10月，“李小红PLC技术协作室”已开展技术攻关和技术创新活动13项，成功解决地面瓦斯抽放泵电流电压数据采集、2.5m主井绞车下挡车栏控制程序修改等集控技术难题5项，创造直接经济效益520万元，特别是解决瓦斯抽放泵电流电压数据无法正常采集的技术难题后，该矿至今未发生矿井瓦斯超限现象，杜绝了矿井瓦斯超限事故，有力促进了全矿安全生产。
点燃一线职工创新潜能
         煤矿现代化建设步伐的加快、既有矿井生产系统的升级改造以及新技术、新设备、新工艺在生产过程中的广泛应用，对矿井的安全发展带来了新的压力和挑战。在许多职工心中，技术创新是一个遥不可及的话题，而在小河嘴煤矿，创新就蕴藏在职工点点滴滴的日常工作中。如今在“李小红PLC技术协作室”的示范效应的引导下，该矿一项项群众性创新成果使原本平凡的工作岗位熠熠生辉。
         在小河嘴煤矿看来，李小红的做法就是一种创新——是一种蕴藏在平凡工作中的“工人智慧”。今年，在2011年小河嘴煤矿“五一”表彰大会上，当受到表彰的李小红上台介绍自己的创新经验时，在职工中引起了强烈反响。职工们听后议论说：“原来技术创新工作这么难又这么简单啊，我们在日常工作中也可以做到的。”
        张成茂是李小红PLC技术协作室走出来的机电技术带头人，作为原李小红PLC技术协作室的重要成员，2011年10月，刚过28岁生日的他刚刚走上矿机电科技术员的管理岗位。2009年11月，在李小红的指导下，张成茂作为PLC技术协作室的骨干带领几名年轻的大学生针对矿井主井挡车栏因启动频繁导致经常烧毁挡车栏电机的难题进行了深入分析和研究，通过采取加装中间继电器和时间继电器，与限位开关触点进行串联，对限位失灵开关进行延时保护的办法，顺利解决了该技术难题，该成果还获得了当年的矿优秀技术成果奖。从普通职工到技术管理员的变化，在张成茂看来，就是PLC技术协作室为创新型职工铺就了一条成长的“快车道”。
        近年来，针对矿井所采煤层极薄、倾角大等面临的安全开采难题，小河嘴煤矿着力抓好与安全关系紧密、技术含量高的技术创新项目，并强化服务指导职能，参照“李小红PLC技术协作室”的成功经验，先后还成立了运输技术QC小组、自动化技术协作室等生产一线职工技术互助组织，并帮助他们确立了如安全管理自动化信息化系统、井下机车平稳操作、节能降耗、提升系统改造、安全标准化整治等有针对性的技术攻关课题，建立健全了群众性技术创新成果激励办法，重奖科技成果，为职工学习交流以及开展技术创新活动搭建了全新的平台。
       10月2日，由李小红牵头开展的技术创新项目“大倾角极薄煤层软底综采面移架难题的液压支架提架机构”被达竹公司授予2011年上半年度职工小改小革及合理化建议成果二等奖。
      李小红PLC技术协作室积极开展技术攻关活动引起了达竹公司领导的高度关注，公司领导多次专程前来专题调研并给予肯定，表示要大力支持职工技术协作室的工作，鼓励他们多出成果。7月6日，达竹公司工会组织下属各矿的职工代表到PLC技术协作室进行参观，并拨出专款购买设备予以支持。
     “企业为我们班组职工提供了这么好的学习和创新环境，我们应该让自己的所学和才智更好地为企业的安全生产服务。”面对各方面的赞誉，李小红很谦虚。他表示，他们以后将更加努力工作，影响和带动更多的一线职工，学技术，搞创新型，为矿井安全生产和快速发展尽力。

ljtao

李小红PLC技术协作室，好

屈联西

截止2011年10月，“李小红PLC技术协作室”已开展技术攻关和技术创新活动13项，成功解决地面瓦斯抽放泵电流电压数据采集、2.5m主井绞车下挡车栏控制程序修改等集控技术难题5项，创造直接经济效益520万元。
     ——厉害！
     学习杨老师的大作了！

baihuahe

杨老师，个人觉得篇幅太长了，精简点是否更好，不当之处，望老师海涵！

liyuling

  

朱玉琳

由于大地滚轮是易损部件，由于密封性差——这是低级错误吧，有些地方要注意语法

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谢谢各位老师，我以后注意

初卫平

太长了吧篇幅，还是精简一些好，老师，不当之处请老师包涵。

笑看今朝

前面几位老师的建议都提出了，涛兄，俺也是感觉篇幅有点长。还有导语部分能再完善一下。
不当之处，涛兄海涵。

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修改稿，请各位老师指点！