长春二热公司粉煤灰销售提前一个月完成年度目标

范长丽

范长丽

    今年以来，长春第二热电公司深入贯彻落实大唐集团公司“电为基础、多元经营，七大板块、协调发展”的十六字方针，在做好发电基础产业的同时，围绕增强盈利能力这个主线，合理延伸产业链条，积极探索粉煤灰的销售市场和空间，不断创造新的利润增长点。截至2011年11月30日，长春第二热电公司粉煤灰销售粉煤灰101.72万吨，实现产值1734.46万元，完成利润1200余万元，提前一个月完成全年销售目标，提高了企业的经济效益和盈利水平，实现了国有资产保值增值。

    面对电力市场发电空间萎缩、电煤价格飙升的困境，该公司科学布局，在调整燃煤锅炉转型、实现全烧褐煤、降低燃料成本的同时，眼睛向外，积极挖掘粉煤灰市场潜力，经过市场调研与论证，与当地一家公司签订长达6年的粉煤灰销售合同，为公司创下300万的经济效益。同时，由于信誉好，粉煤灰各项指标优于市场其它各家，销售合同被对方主动延长至2020年。

    该公司利用地域优势，及时掌握地区基础设施建设灰源信息，合理调整售灰方案及价格，为了保证褐煤全烧后粉煤灰含硫量、含磷量等指标达到要求，该公司“三步走”精细化管理，保障粉煤灰市场占有率和品牌形象。一是根据国家脱硫环保要求及客户需求，增加粉煤灰分选设备，合理分选原灰，使细灰的产量做到最大化，使该公司一级、二级粉煤灰综合利用率达到100%，三级粉煤灰用于替代黏土制作水泥，也全部用于外销。二是投入人力、设备及时准确地进行细灰的品质化验，保证细灰的合格率，让客户满意、放心，增强公司细灰的信誉度，增强粉煤灰市场品牌影响力。三是协助粉煤灰买家及时调度运灰车辆，在冰雪等异常天气以及产灰旺季，做好预案，保证粉煤灰及时外运，保证发电机组的安全运行。


    同时，长春第二热电公司把深入开展“提供清洁电力”主题活动与企业的生产经营、科学发展等工作紧密结合起来，成立除灰渣系统改造等技术项目攻关小组，组织实施脱硫脱硝改造、灰库改造等一系列重大技术改造工程，在提高长春市区空气质量、履行国有企业的社会职责、依法保护环境的实践中，着力打造大唐“清洁环保”品牌。