『跟贴创造性劳动让“工人”升值』实施人才强企战略 努力培养优秀人才

jiangwei

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            实施人才强企战略   努力培养优秀人才
           重庆石壕煤矿为高技工人才搭建成才平台

        笔者在3月25日《工人日报》上读到“高技能人才可享受政府特殊津贴”的文章后，使我深深地感到国家对高技能人才的重视和关心。作为笔者所在的重庆能源集团石壕矿来讲，也出台了一系列这方面的政策和举措，每年要用10多万元，来落实高技工人才津贴，大力推行以情感暖人才、以待遇留人才、以事业育人才，着力实施人才强企战略，努力培养企业优秀人才，使高技能人才得到良性的循环使用，真正培养出为企业的经济发展、安全生产做贡献的有用人才。
         以情感暖人，对那些被松藻煤电公司评上中级、高级技工的人才，矿上每月坚持一次“面对面”的谈心交流，即使了解和掌握他们的思想动向，在外面的高薪、优越条件等诱惑下，这些成熟性人才，随时都有被“挖走”的可能，组织上为他们做好岗前动员、思想解压、工作输导等，定期不定期的进行家访，了解他们的家庭生活状况，摸清他们的生活困难、家庭组成等动向，以情感人，以情暖人，让他们充分感到企业“大家庭”的温暖，从而了稳定高技术人才队伍建设，让他们的人生价值得到提升。
         以待遇留人，矿上及时落实《高技能人才评定办法》和《高级工、技师评聘管理办法》并拟定在每年8月底评定一批公司级高技能人才，更好地发掘战斗在生产第一线、二线的骨干力量，切实搞好矿山的安全生产工作。每个中级技工每月有30元、高级技工每月60元、技师100元的技术津贴，宁愿每年拿出10多万元的补贴，来留住这些中、高级技术人才，让他们有一种归属感，增进了他们对企业的深厚感情，安心为企业做贡献。
         以事业育人，该矿坚持把有技术的人才安排到基层进行加压锻炼，让他们早日成才，一大批高技术人才走上了领导岗位，机电队高级钳工关鑫，过去只是一个技校生，离开学校的15年里，通过认真学习和刻苦钻研，被评定为高级钳工，2007年4月担任了该队副队长；掘进二队副队长李金学，这名不起眼的农民工，18岁来到矿山，经过20多年的摸爬滚打，钻研学习打眼、装药、放炮和施工等，最后成了一名了掘进技师，2004年5月成为了该队的副队长；高级监测工胡昌勇，通过他18年对瓦斯监测系统的摸索，取得了一定的技术经验，并在2007年9月在唐山举办的全煤系统第二届“开滦杯”职业技能大赛中，一举获得了“全国煤炭系统监测工技术能手”称号，也成为煤电公司的“十大创业功臣”。他们一步一个脚印的学习技术，钻研业务的精神成为人们羡慕的榜样，他们这种创造性的劳动，给企业带来了良好的形象，也提升了自己的人生价值、社会地位。 (陈 莲)

jiangwei

请各位老师赐教哟！

张耀杨

嘿！蒋老师厉害，两篇两篇的整所，这篇希望大大的，比那篇好，顶起

jiangwei

谢谢耀杨老师的指教！要看最终结果，如果中标，我请客了！

心酸的浪漫

这篇好，狂頂。     

袁克颖

学习了。

jiangwei

袁老师的高见和方平兄的指点，我谢谢了！