【跟贴：创造性劳动让工人“升值”】智慧劳动促进和谐生产

xiaoyongxiao

            杨道富是重庆能源集团松藻煤电公司运销部推土机班班长，年过四十，是个不折不扣的推土机老司机兼经验丰富的维修工。由于他“不遵守”劳动纪律的作法，使得该队不得不对内部几个班组工作进行“工时制”改革。
        推土机班日常的工作任务是配合原煤装车线进行推煤入仓装车作业，如果这个环节不能顺畅的进行，将直接影响车匹的原煤外运，造成矿井不能正常出煤。在这样的生产条件下，推土机作为高负荷运转设备故障率相对较高，上白班的人员因为要对车辆进行维修，人员较夜晚多，夜晚负责留守推煤值班员技术能力相对白天薄弱，若机车在晚间出了故障，就不能对机车进行及时的维修，坚持开“带病车”保生产便是夜班司机推脱责任的理由。杨道富心想：“平时没有推煤任务时，在岗员工也是‘无功的值守’，不如安排离家较近的员工在家休息，做到24小时随叫随到。”
        习惯成了自然，也成了推土机班不成文的“工时制”。 这种“无组织、无纪律”的做法被连队领导获知后，向他讨要合理的解释。为此，杨道富表达了自己的观点：“我们上班时间自由，但并不散慢，虽工作任务不定时，但随叫随到、绝不拖拉，不但没有影响原煤装车，反而在保障了员工合法休息权利的同时提高了生产效率，制度是死的，人是活的嘛，对设备的维护也有较大的好处，”
        他多次与队领导“理论”，据理力辨自己的改革措施给员工人性化工作和高效生产带来的诸多好处，终于让队领导“妥协”。连队不但同意了他独创的“工时制改革”方案。而且为了更合理的促进生产，对该队电钳维修班也合理调整了工作时间，根据早晨井下出煤少，中午交接班换岗休息的特点，“见缝插针”进行设备维修作业。钳工彭现彬说：“现在早晨8点上班，下午不到2点就下班了，还可以回家带孩子做家务，这样的工时制灵活多了。”
        笔者认为，杨道富“自创工作制”显得有些“特殊”，是该单位“打破”常规作业程序的第一人，但能得到企业领导的默许，也充分肯定了他独特见解的价值。的确，一线员工掌握了第一手生产资料，最有权利对生产劳作过程中待完善的制度“指手划脚”，他们参与企业管理与制度建设往往能独辟蹊径，达到事半功倍的作用。在这里，我引用工人日报2003年《要重视生产现场工人的智慧》文中某工人的一句戏言：“你们为我们的双手支付了工资，而实际上，你们本来还可以拥有我们的大脑，去创造出想像不到的财富，却不用支付工钱。”
        传统的工时制默守陈规，不管有事无事的让员工“留岗值守”，浪费了时间资源不说，也不能调动员工工作的积极性。该部企管科科长何勇说：“员工自愿根据生产需求而调整劳作时间，是一种智慧的表现，工作有了创新，才能提高生产效率。不过，‘灵活工作制’也要企业具有相当健全的管理机制为前提，如果不研究它的可行性，而盲目实施，也会造成不可收拾的混乱局面。”
（作者 肖勇）

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请各位老师多提意见，学生在这里谢过了。

杨建yj9798

工人杨道富创立新的工作机制，得到肯定和认可，是了不起的一件事！

赵则阳

顶   

张耀杨

认真看了，写得不错，厉害

赵则阳

是合谐 还是 和谐，探讨

汪东亚

弹性工作法好啊

汪东亚

弹性工作法好啊

xiaoyongxiao

谢谢各位老师的细心点评。赵则阳老师更是细至入微，学生还在不断学习中。

xiaoyongxiao

也谢谢耀杨、汪东亚老师和杨建老师，有你们的支持和帮助，在这里成长真是一件乐事。