跟帖创造性劳动让工人升值：做这个“亏本”买卖，值！

心酸的浪漫

                                                            做这个“亏本”买卖，值！
   “李总，既然你们是来调研人力资源管理的，我提个建议，今年公司安排到我矿实习的30个技校生，马上就要重新分配了，我想全部把他们留下来……”。
   “如果我沒记错的话，去年这个时候公司也安排了一批技校生来实习，现在这部分人员表现得怎么样了?”李庆中副总经理接过矿长李宗福的话题。
   “哎！就因为这件事，我还把人力资源科的官科长狠狠地批评了一顿，当时我还以为他是工作沒做到家，辛辛苦苦培养出来的20个学生，公司一个都没有给我们留下，全部分到其它单位去了。后来我才了解到这是公司作出的决定，让我们的官科长受委屈了。”李矿长委婉地说明了缘由。
   “我还以为给你们分了几个来，原来是这样。是呀，我们现在缺的就是技术工人，从煤矿的发展前景和煤电公司的战略规划，未来5年，我们公司要实现“二次创业”，建成千万吨矿井的目标，技术工人缺口将越来越大，加之我们矿井的机械化水平也在逐年提高，培养知识型、技能型工人迫在眉睫，这也是我们此次调研的真正目的，我们想通过这种方式，听一听各矿在这方面有何好的经验、做法和建议。考虑到你矿的付出和实际情况，公司人力资源部的负责人也在这里，今后每年安排在你矿实习的技校生，每批分一部分给你们。”李副总经理爽快地答应了。
   “好，既然有李总的承诺，我们也放心了。虽然我们花费了大量的人力、物力和财力去培养这些学生，尽管我们明知这是个‘亏本’生意，但物有所值，我们心甘情愿。李矿长兴奋地说。
   这是重庆能源集团松藻煤电公司分管劳动人事管理的副总经理李庆中，在石壕煤矿进行人力资源调研时和该矿矿长之间对话的一个场面。近年来，石壕煤矿在实施“二次创业”的进程中，为充分调动广大职工的劳动积极性、创造性和能动性，先后制定出台了《高级工评聘办法》、《星级人才评选办法》、《后备人才管理库》、《大中专生一次性安家费用》等行之有效的办法和措施，想方设法用好、管好、留住人才，最大限度地为技术工人创造宽松的工作环境，实现他们的自身价值。机电队队长邓国刚高兴地说：“以前，在我队实习的技校生，队上辛辛苦苦把他们培养出来，可以独挡一面的时候，公司就把人招回去了，我们最怕的就是‘偷鸡不成倒赊一把米’。现在，有了公司给我们的‘尚方’宝剑，我有信心培养他们成才，再也不会担心‘煮熟了的鸭子会飞’了。
    矿机电副总工程师范永恩说：“我在石壕煤矿工作了30多年，根据我掌握和了解的情况，历届技工校分来的学生已成为我矿的主要技术骨干，他们在矿井的安全生产中起到了至关重要的作用，特别是随着矿井机械化水平的提高，我们更需要他们的技术支撑和保障。从长远来看，企业在培养时虽然投入了一定的资本，一旦他们在工作中发挥作用后，创造的价值却是无法估量的，何乐而不为呢？” （刘方平）

心酸的浪漫

凑个热闹，小稿一篇。     

jiangwei

可以！支持了！很有现场感，可能中标哟！

赵则阳

顶

张耀杨

刘老师写得好，认真学习了
这期比较看好哟，呵呵！

心酸的浪漫

谢谢蒋、张、赵老师鼓励。     

xiaoyongxiao

方平老师的敬业精神真是令人佩服啊，又有新品登台了。

一凡

好/

吴涛

写的好，学习了，强烈支持。顶   

心酸的浪漫

谢谢肖老师、一凡老师、吴涛老师。