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(饶早耕)
今年以来,松藻公司运销部把班组建设与班组文化建设有机结合,在基层班组中开展七项亲情文化活动,以增强班组员工团队协作精神和集体荣誉感为目的,使班组文化建设推进有力,更具特色。
班组生日庆贺活动。将班组员工的生日月份、出生日期分别相加,除以班组人数所得月份、日期定为本班组“生日”,单位按每人50元标准发放活动经费,用于聚餐庆贺。并要求所有基层段、队负责人与员工共同参与。
班组建设竞赛活动。鼓励班组围绕班组建设、安全生产、质量竞赛等形式多样的活动组织班组竞赛。采取“季度自查申报、半年检查汇总、年终总结表彰”方式兑现奖励。
班组谈心日。每月由班组长组织本班组员工,集中进行一次“不谈工作,只谈家庭、谈生活”为主题的班组交心谈心活动。增进班组成员彼此之间的友情和理解。
班组论坛活动。每年组织召开一次班组长论坛活动,组织部分优秀班组和班组长进行经验交流,学习推广先进班组管理经验,拓宽班组长管理视野,全面提升班组长综合素质。
班组访谈活动。班组长不定期对员工开展“八必谈五必访”,即:新员工进班组、员工受表彰、工作调动、退休、受处分、发生事故、入党提职、员工纠纷必谈;员工生病住院、家庭发生纠纷、逢天灾人祸、生活困难、婚丧嫁娶必访。
班组组员竞赛活动。按每人每年50元标准发放活动经费,将班组活动经费划拨到各部门自有资金账户。由班组长结合实际组织员工开展业务竞技、娱乐等健康有益的班组活动。
班组团年活动。按每人60元标准发放团年经费,要求所有基层段、队科室,以班组为单位,在春节前或春节期间组织员工聚餐,且每次聚餐段队负责人要参与。让他们学会倾听员工声音,了解员工的所思所想,为员工办实事、办好事。 |
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