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刘尧海的治班秘诀

发表于 2011-12-10 16:39:37 | 查看全部 |阅读模式

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   (周世毓)
   “刘班长,不但为人耿直,而且管理有方,处事公平公正,我们都很信服他!”“在刘班长的带领下,我们每个月都能拿高工资,跟他干,值!”在同华煤矿安瓦队二班,员工们一提起班长刘尧海,无不翘大拇指称赞。

    班规班约强管理

    2010年1月,队上安排刘尧海任安瓦二班的班长。他上任后的第一件事就是制定班规班约。拟出了班组目标,与副班长、安全员一起制定班规的草案。

    去年6月的一天,安瓦员张基成在井下值班时睡觉,被刘尧海抓了个正着,按班规处罚50元,并要求写保证书,承诺不再重犯。“刘班长,看在我们以前的情面上这点小事情就不要较真了,饶我一次吧!”张基成求情道。“不行,这是全班制定的班规,任何人触范了都要受罚。”他严肃地说道。“刘班长不但对组员严厉,对自己也是一样,一次,他排班迟到了两分钟,按规定就自罚10元交班委。”组员们对他一视同仁的管理方法非常佩服。

    为了落实班规,刘尧海还规定班长、副班长、安全员必须抽出时间到相邻区域去检查安瓦员的工作情况,发现有违规行为的必须按班规执行处罚。

    身先士卒作表率

    “作为班长,艰苦的工作就是第一个上!”在工作中,刘尧海时时刻刻以身作则,起好示范带头作用。去年6月,掘进二队施工K1切割巷时,由于煤层太矮,没有人愿意去,刘尧海就把这个头面承包了,每个班都要在低矮的空间里爬上好几回。“掘进队的员工每天在工作面要干七八个小时,我们这算啥子哟。”刘尧海对组员说道。

    刘尧海就是凭着这种不怕吃苦,以身作则的人格魅力影响着班组成员,树立了自己的威信,在他的努力下,今年来,该班组没有一个人违章,每个季度都获得了矿“三五班组建设”的优胜奖。
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