石壕矿凝心聚力打好年终安全战

连续风格

   （罗喜林）
   时至年终岁尾，石壕矿通过深化形势教育、加大隐患排查和严控现场安全，确保打胜年终安全战，实现全年安全零目标。

    深化形势教育。该矿利用全矿各种大会以及班前会、周二、周四的安全学习，要求全矿员工认清形式，增强安全工作紧迫感和责任感，抓实安全工作，时刻保持清醒的头脑，认真履行职责。同时，该矿规定坚决杜绝有思想问题、情绪问题的 “重点人员”入井，并成立以安全副矿长为组长的安全“重点人员”监管领导小组，加强“重点人员”入井前的排查，发现问题对其分级处理，采取帮教、谈心等办法及时解决。

    加大隐患排查。该矿实行矿、科室、基层队、班组“四级”隐患排查机制，按四个不同层次认真开展安全隐患排查分析，及时排查、报告、整改和消号。每周一次安全隐患排查会，各专业每天一次安全隐患和安全生产风险分析排查，基层队每天一次，班组每班一次隐患排查。该矿在完善领导带班、队长书记带班、跟班、科队下井、双休日下井、边远头面覆盖等规定的情况下，推出了走动式覆盖管理，24小时全天候监控，以切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素等情况，并加强对重点部位、重节点工程、关键环节的检查巡视，在第一时间、第一现场、将发现的隐患及时消除在萌芽状态。

    严控现场安全。该矿严把规程措施编制、审批、学习考试、落实执行关，严防技术违规，确保规程措施针对性和可操作性。对施工中不严格执行措施的一律停止作业，严防规程措施在现场执行“走样”。每班开工前，必须由跟班队干、班长、安全员对安全生产环境、设施同时进行安全确认，对现场排查出的安全隐患必须立即整改。凡是不认真进行安全确认，处罚跟班队干200元/次，班长、安全员各100元/次。各头面经跟班队干或班长确认无安全隐患，满足生产条件，向调度室汇报并同意后，方可作业。