豫光集团空分创新工作室发挥积极作用

屈联西

中国有色网 2011年12月10日 来源:中国有色金属报

责编·作者：屈联西 赵巩利

11月18日,笔者走进豫光集团制氧厂会议室，墙上悬挂的全国“工人先锋号”奖牌熠熠生辉，据悉，这项荣誉该厂刚刚获得不久。 　　在谈到这项荣誉的时候，员工们都说这是凝结着大家的汗水和智慧，也是中华全国总工会对该厂创新工作的高度认可。 　　笔者最深的体会是，该厂空分创新工作室组织的空分创新讨论会，不仅激发了员工发言的积极性，而且常常出现热火朝天的场面……员工牛海波提出的：“10000空分系统在空气量富裕时，如何提高液氩产量？”这一问题通过大家激烈的争论，终于有了答案：粗氩量维持在每小时一万方，污氮含氧维持在4%左右，氩馏分在13%~15%之间……。其实，像这样每月一次的空分创新讨论会，已为该厂创新了60多项科技成果。 　　笔者还了解到这些创新成果的背后，主要得益于该厂开展师带徒、你问我答、空分创新讨论会等活动的开展。 　　师带徒。该厂通过该活动充分发挥师傅的“传、帮、带”作用，毫无保留传授技术和经验，在现场手把手教徒弟如何巡检，如何开阀门等基本操作，尽快让徒弟们独当一面。 　　你问我答。该厂通过前一班员工在操作中遇到的疑难问题，通过便条把问题放进“问题袋”，下一班人员通过查找《制氧工问答》、《制氧技术》、《深冷技术》等资料，给出答案后，将答案放进“答案袋”，由此就诞生了创新的课题。 　　空分创新讨论会。主要是该厂“你问我答”活动解决不了的问题，空分创新工作室便组织进行集体讨论，集思广益，集中解答。并且每次讨论会结束后，该厂将问题及创新成果汇编成册，下发全员学习，并作为新入厂员工的首选培训资料。 　　岗位代理。为了使原岗位员工向更高层次岗位迈进,空分创新工作室指定职级较低人员，代理高一级职位人员的工作。让员工在代理岗位上得到更好的锻炼和发展。同时，成绩优异的员工，将有机会得到破格提拔。正像员工们说的：“我们的自身价值，在创新过程中得到了更好的实现。” 　　目前，豫光更多的员工从学习到创新已经不断成长起来，在空分创新工作室，已有11人被集团公司聘为高级深冷工，6人被聘为一级技师。5年时间里，制氧厂通过完善这种集体学习的方法，解决了许多生产过程中遇到的难题，取得了丰硕成果。目前，已有20余篇空分论文在权威专业杂志上发表，其中5篇在行业内具有首创性。（屈联西 赵巩利）

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