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陈迎宾创新工作室:创优争先带出标杆班组
缪华
2011年12月9日,在上海铁路局南京东车辆段徐州下行运用车间生产现场,车间主任孙祥亮高兴地给对笔者说,“陈迎宾创新工作室真厉害,将下到四班带成了车间的优秀标杆班组。”
陈迎宾创新工作室由赵松高和陈迎宾两黄金搭裆组成,今年38岁的赵松高2002年退伍前就曾两次荣获三等功,因跳水库救落水女孩被评为全军精神文明先进个人,走上铁路货车列检工作岗位后,因表现突出,2005年7月被车间提拔为下到四班工长。陈迎宾比赵松高小两岁,是下到四班落实作业标准化的典型范,2007年以来先后荣获铁道部“百强检车员” “王德明式星级检车员”等先进称号。强强组合,创优争先,注定陈迎宾创新工作室更加给力班组生产管理。
赵松高有句口头禅,“一只烧饼磨掉两粒芝麻还是那个价钱”,意即干工作必须主动靠前,不等不靠,奋勇争先。今年年初,车间需选树一个标准化创建示范班组,陈迎宾创新工作室主动向车间 “请战”,带领下到四班从班组管理、作业标准、学技练功、置场文明及资料台帐等各方面都做得板板正正,用三个月的时间形成了创建模式和经验,全车间学习推广,成了标准化创建的楷模。为强控作业质量,车间试行新的作业质量抽查制度,通过让班组长设置“假故障”来促进职工落实作业标准化的自觉性。一些工长畏难,不敢接招,而现场职工也有抵触情绪,陈迎宾创新工作室迎难而上不退缩,赵松高带头落实该制度,把控关键时间、关键部位、关键人员,不折不扣完成了量化标准,而陈迎宾则发挥责任心较强、技术业务精的优势,每天要求工长给自己随机设置“假故障”,以一次也没漏的事实给大家证明,只要认真干活就能经受住这项制度的检查和考验,陈迎宾创新工作室良好的示范作用确保了该项新制度在车间的顺利实施。
“向我看齐”是陈迎宾创新工作室的口号,赵松高常说,“要求别人做到的,我首先要做到。”他家住离单位近30公里的市郊小镇,每次上白班,6点钟就得出发赶上公交首班车,再转车,7点20分前到达车间接受任务,从未迟到过。赵松高还经常带领大家利用休班时间到单位练功基地练功,一天,他患重感冒,头晕脑胀,想到还要赶近一个半小时的路,他真想打退堂鼓,可想到自己是陈迎宾创新工作室的重要支撑,那样做大家又会怎么想,最后还是赶到练功现场,大家都对他翘起了大拇指。陈迎宾的岗位格言是严格执标,向我看齐。工作中,他夏天热得一身臭汗,冬天脸冻得生疼,但干活始终坚持“三个不”和“四个一样”:天气好时不松劲,条件差时不泄气,车流大时不慌神;执行作业标准时领导在与不在一个样,阴天晴天一个样,白天晚上一个样,车流大小一个样,防止的铁路货车车辆重点故障也就几乎月月排名第一。陈迎宾创新工作室还主动搭传经送宝的平台,赵松高及时组织其他检车员现场观摩学习,陈迎宾毫无保留地讲解发现该故障的过程和技巧,提高了班组防止车辆故障的整体水平,为下到四班成为标杆班组提供了技术保障。
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